Lopez anderson
CONTROL DE CALIDAD
Calidad en los procesos productivos
Conceptos generales Costes de la Calidad
Sistemas de Calidad Organización para la Calidad Documentación de la Calidad Implantación de los Sistemas de Calidad Aseguramiento de la Calidad Auditorías y registro de empresas Herramientas para la Calidad
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Herramientas para la Calidad
Diapositiva 3Herramientas para la Calidad
Diagrama poligonal
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Herramientas para la Calidad
Diagrama poligonal
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Herramientas para la Calidad
Diagrama poligonal
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Herramientas para la Calidad
Diagrama de barras
Representación mediante diagramas de barras de las calificaciones obtenidas por los cincuenta alumnos de la asignatura Control de Calidad.Diapositiva 7
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Diagrama polar
Representación mediante diagrama polar del número de turista en España desde el año 1979 a 1988.
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Diagrama de sectores
En una fábrica de frigoríficos la producción de los distintos modelos durante el último año ha sido la siguiente:
FRIGORIFICOS
Modelos
Modelo A Modelo B ModeloC Modelo D Total
Unidades
Proporción
6%
55.000 30.000 18.000 7.000 110.000
50,00%
16%
27,27%
51%
Modelo A Modelo B Modelo C Modelo D 27%
16,36% 6,36% 100,00%
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Tormenta de ideas (Brainstorming) Técnica de grupo eficaz y sencilla para generar ideas con relación a un determinado tema.
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Herramientas para laCalidad
Tormenta de ideas (Brainstorming)
Metodología
Grupo de 6 a 12 personas Un animador Sesión de 1 hora como máximo: recomendable 20 minutos (50 ideas) Reglas Imaginación libre Robo de ideas Cantidad ante la calidad Censura totalmente prohibida
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Tormenta de ideas (Brainstorming)
Generación de ideas en función del tiempo
Diapositiva 12Herramientas para la Calidad
Diagrama causa-efecto
Concepto
Es un método gráfico de análisis que permite obtener un cuadro detallado, sencillo y de fácil visión de las posibles causas de un problema.
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Diagrama causa-efecto
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Diagrama (causa-efecto) de Ishikawa o de las cinco “m” (causa-Diapositiva 15
Herramientas para la Calidad
Diagrama (causa-efecto) de Ishikawa o de las cinco “m” (causa-
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Diagrama (causa-efecto) de Ishikawa o de las cinco “m” (causa-
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Diagrama de Pareto Concepto
Es un sencillo y gráfico método de análisis que permite diferenciar las causas másimportantes de un problema (lo poco vital) de las que lo son menos (lo mucho trivial)
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Diagrama de Pareto Características
•Claridad: Método gráfico •Simplicidad: Diagrama de barras •Efectividad: Regla 80/20, Curva ABC
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Diagrama de Pareto Gráfico
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Herramientas para la CalidadDiagrama de Pareto Diagrama de Pareto Metodología Metodología y análisis Recogida de datos
Determinación de causas o efectos Tablas Representación gráfica Gráfico de barras decreciente Gráfico de acumulado Interpretación Reglas Determinación de tareas a abordar
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Diagrama de Pareto Ejemplo
Hacer un estudio de las quejas recibidas de clientes durante lagarantía de los 5.000 automóviles vendidos por una determinada marca, al objeto de tomar las medidas oportunas para reducir éstas al mínimo.
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Diagrama de Pareto Recogida de datos y análisis (1ª fase)
Lista de verificación
Nº de orden 1 2 3 4 5 6 7 Frecuencia % %
Conceptos a analizar
Avería Avería Avería Avería Avería Avería Avería...
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