Lopez Guzman S2 T2 Cuadrocomparativo
Páginas: 2 (253 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2015
Comportamiento Organizacional.
Definimos como Comportamiento Organizacional al estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas (individuos o grupos) actúanen las organizaciones. Trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad.
El comportamiento organizacional es una disciplina científica a cuya base deconocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales.
El comportamiento organizacional brinda un conjunto útil de herramientas en muchos niveles de análisis.Dentro del comportamiento Organizacional tenemos diferentes Factores que en conjunto pueden generar un plus para una organización.
Comportamientos Organizacionales.
Con baseen la lectura del capítulo 2 del libro de Robbins, S (2009) Comportamiento organizacional, elabora un cuadro comparativo sobre los diferentes comportamientos organizacionales, donde incluyas losprincipales factores estratégicos que generan los comportamientos en las empresas.
Factores estratégicos.
Comportamientos Organizacionales
Objetivos
Describir
Entender
Predecir
ControlarFigurar
Fuerzas
Personas
Tecnología
Medio
Estructura
Disciplinas
Psicología
Sociología
Psicología Social
Antropología
Ciencia Política
Naturaleza de las Personas
Participación
InteligenciaOrganización
Comunicación
Empatía
CONCLUSION.
En conclusión índico que dentro de las organizaciones se necesitan diferentes factores o estrategias para el funcionamiento de una organización, los masesenciales son la estructura que se genera una empresa, el personal que es la mano de obra para la realización de los procesos manuales, la tecnología para transmitir mensajes, por lo tanto si unaorganización cuenta con estos Factores es posible que tenga un mejor funcionamiento.
REFERENCIAS APA
Libro: Robbins, S. Comportamiento Organizacional de Robbins, S. (2009) Person....
Comportamiento Organizacional.
Definimos como Comportamiento Organizacional al estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas (individuos o grupos) actúanen las organizaciones. Trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad.
El comportamiento organizacional es una disciplina científica a cuya base deconocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales.
El comportamiento organizacional brinda un conjunto útil de herramientas en muchos niveles de análisis.Dentro del comportamiento Organizacional tenemos diferentes Factores que en conjunto pueden generar un plus para una organización.
Comportamientos Organizacionales.
Con baseen la lectura del capítulo 2 del libro de Robbins, S (2009) Comportamiento organizacional, elabora un cuadro comparativo sobre los diferentes comportamientos organizacionales, donde incluyas losprincipales factores estratégicos que generan los comportamientos en las empresas.
Factores estratégicos.
Comportamientos Organizacionales
Objetivos
Describir
Entender
Predecir
ControlarFigurar
Fuerzas
Personas
Tecnología
Medio
Estructura
Disciplinas
Psicología
Sociología
Psicología Social
Antropología
Ciencia Política
Naturaleza de las Personas
Participación
InteligenciaOrganización
Comunicación
Empatía
CONCLUSION.
En conclusión índico que dentro de las organizaciones se necesitan diferentes factores o estrategias para el funcionamiento de una organización, los masesenciales son la estructura que se genera una empresa, el personal que es la mano de obra para la realización de los procesos manuales, la tecnología para transmitir mensajes, por lo tanto si unaorganización cuenta con estos Factores es posible que tenga un mejor funcionamiento.
REFERENCIAS APA
Libro: Robbins, S. Comportamiento Organizacional de Robbins, S. (2009) Person....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.