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LAS ESTRATEGIAS E INNOVACION

En el presente ensayo se quiere generar un conocimiento, y provocar una reflexión, acerca de cómo las estrategias influye en un proceso o proyecto definido, y que tannecesarias son dentro de una organización para generar productividad a partir de la innovación.

¿Son totalmente necesarias las estrategias, a la hora de proponer un proyecto, que genere innovaciónde algún producto dentro de alguna compañía?, ¿son las estrategias la base del éxito que pueda tener una idea a realizar?

Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzardeterminados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momentode ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.

Se puede considerar a las estrategias como un producto clave para la formulación de las ideas que se quieren llevar a cabo por medio de un proceso,que nos conlleva a cumplir una cierta cantidad de objetivos que se proponen, que son en sí, en los cuales giran todas las acciones que se realizan, teniendo siempre como base a que es a lo que se quierellegar. Aunque existen casos, como los que se exponen en las lecturas de “Estrategia e Innovación ¿dimensiones en conflicto?”, en donde se muestra unos pequeños ejemplos en donde las estrategias nose plantearon como de forma tan estricta y tan estructurada, para poder alcanzar los logros tan altos que se alcanzaron, sino que por el contrario se busca es el mejoramiento de un producto, o lainnovación y mejoramiento de algo, la cuestión que los impulsa a realizar investigaciones, y generar cosas, partiendo de un problema al que se le quiere buscar “remedio” o solución.

El llevar a cabo unproyecto, entonces se basa en el hecho de tener unos objetivos claros y unas metas trazadas, que para poderlos alcanzar se debe hacer lo necesario, si ese es el propósito que se tiene en verdad....