Los 10 Mandamientos Para El Analisis De Casos De Teoria Estrategica

Los 10 mandamientos de análisis de casos:

1.- Repase el caso 2 veces, para tener un rápido panorama y la otra para tener completo dominio de los hecho; luego cuide de explorar lainformación en cada una de las exposiciones de prueba de caso
2.-Haga una lista completa de los problemas y asuntos críticos que tiene que atender la compañía
3.-Hacer un análisis concienzudo de lasituación de la compañía. Haciendo un mínimo de dos cuartillas de notas con detalles del diagnóstico
4.-Aprovechar toda oportunidad de aplicar conceptos y herramientas analíticas que estamosviendo en el curso.
5.- Hacer el trabajo matemático suficiente para revelar la historia que refieren los datos presentados en el caso, razones matemáticas a revisar: Razones de redituabilidad,razones de liquidez, Razones de apalancamiento o estructura del pasivo, razones de actividad con respecto a ventas y razones de con respecto a acciones y dividendos.
6.-Respaldar todas y cada unade las opiniones con argumentos bien razonados y pruebas con cifras, eliminar todos los “Creo” y “Me parece” en lugar de estos respaldar con “Mi análisis prueba”
7.-Asignar prioridades en lasrecomendaciones y asegurar que se podrán cumplir dentro de un periodo o marco de tiempo aceptable con los recursos disponibles
8.-Apoyar la recomendación con argumentos y razones persuasivosde por qué tiene sentido y debe mejorar el desempeño de la empresa
9.-Revisar el plan de acción recomendado para ver si atiende todos los problemas y asuntos críticos que se han identificado,cualquier conjunto de recomendaciones que no se dirija a todos los problemas y asuntos importantes identificados por usted es incompleto e insuficiente.
10.- Evitar cualquier tipo derecomendación que lleve a situaciones desastrosas, si no funciona como se planeó, hay que estar atento a los riesgos colaterales de las recomendaciones, como lo este a su potencial y atractivos aparentes