Los 10 principios de kotler aplicados en la empresa

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO
ADMINISTRACIÓN DE MEDIOS
ADRIANA MARÍA BARAJAS
 
Principio 1: reconocer que el poder ahora lo tiene el consumidor.
Esto se ve evidenciado en sus 60 años de trayectoria, ya que Alpina desde un principio se ha interesado por ofrecer un amplio portafolio de productos para satisfacer las necesidades de sus clientes y asímismo alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.
de esta manera y con relación a los recursos con los que cuentan para abastecer la demanda de sus consumidores, además de su incidencia en el mercado, pretenden acercarse a los gustos y preferencias de su público brindando productos de diversas zonas del mundo con sus características propias para hacer de ellos un producto lo más símil posiblea la receta original como por ejemplo  queso camembert (queso francés blando y de olor fuerte), gruyere, (suizo), tilsit, (suizo), brie (francés), entre otros.
Por otra parte la empresa reconoce la importancia de su cliente en la distribución de sus productos, de ahí que en cualquier lugar del territorio éste puede encontrar frescura y calidad, debido a un sistema de transporte organizado dentroy fuera de las grandes ciudades del país.  
Otra forma de cuidar la imagen positiva que se tiene de la empresa lo adquieren mediante la recolección por parte de los vendedores los productos que están próximos a caducar en los distintos puntos de venta con el objetivo de reducir los niveles de riesgo, y por ello, “estos productos son enviados para el engorde de alrededor de 7.500 marranitoscriados en su granja porcina ubicada en el municipio de sopó”.
Y por último, el valor nutricional no es el único componente que desempeña un papel fundamental en su propósito por alimentar saludablemente a sus clientes, también, la diversión y el entretenimiento son factores importantes que reconocen que la alimentación debe ser para el consumidor algo más que una necesidad nutricional, es un juego yun espacio para el encuentro familiar. Quiso hacer de la nutrición un momento de diversión.
Principio 2: desarrollar la oferta apuntando directamente al publico objetivo de ese producto.
El público objetivo de Alpina es aquel que se interesa por consumir alimentos saludables que le proporcione beneficios a él y a su familia, con especial énfasis en los deportistas. De igual manera, deben poseerlos medios suficientes para adquirir el producto, dicho de otro modo, el poder adquisitivo que se requiere para su compra. Por consiguiente, su nicho se enfoca en los estratos cuatro, cinco y seis. Por ende, lo que sus estrategias de marketing están orientadas con unos argumentos, estilo, tono y formato adecuado a su público. ejemplo: “ahora será más fácil hacer la lonchera perfecta para tu hijo”,hace referencia al tipo de cliente al que va direccionado su producto, puesto que las madres de un nivel social más alto exigen practicidad en la preparación de los alimentos de sus hijos, ya que sus ocupaciones laborales les demandan bastante tiempo.
Principio 3: diseñar las estrategias de marketing a partir del punto de vista del cliente.
El diseño de sus piezas comunicativas estándeterminadas por qué lugar desean que sus clientes asignen para al producto ofrecido, cuáles son sus ventajas competitivas y en qué los diferencia en relación con la competencia. en este aspecto Alpina logra promocionar su portafolio de productos por medio de comerciales, presentación directa del producto, promoción de ventas (como descuentos, premios coleccionables como lanza chorros, figuras, lanzadiscos, entre otros y patrocinio de eventos) y relaciones públicas, manteniéndose vigente en la escena mediática e informando a su cliente sobre qué es lo que sucede en la actualidad con la empresa otorgándole un carácter de credibilidad y afianzando una imagen positiva de la marca.  
Su permanente aparición en los medios son relacionados con temas sobre su presencia en diferentes países, su apoyo a...