los 14 principios de administracion










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Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. A; 9 de noviembre de 2014.


LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION FUERON APORTADOS POR HENRY FAYOL DEMOSTRO QUE LA ADMINISTRACION ES UNAACTIVIDAD COMUN E INDICO QUE SIEMPRE DEBE EXTSTIR UN ORDEN.
1.- UNIDAD DE MANDO: una sola debe mandar a todos los subordinados.
Observación: Solo debe existir un jefe para dar órdenes directas para cadaárea y poder tener un buen funcionamiento de la empresa. Si existen dos o más jefes todos mandarían y no existiría un acuerdo de decisiones, esto podría provocar el quiebre de la empresa.
2.-AUTORIDAD: toda empresa debe tener una persona que los dirija.
Observación: Cada empresa debe tener un Director eficiente que conozca cómo trabajar cada área de su empresa el cual debe tomar lasdecisiones importantes y darle rumbo a su empresa.
3.- UNIDAD DE DIRECCIÓN: un programa para cada actividad.
Observación: Cada quien debe saber cómo hacer su trabajo, para eso necesita un programa o guía parahacer sus funciones adecuadamente.
4.- CENTRALIZACIÓN: todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona, actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muyfuncional.
Observación: Todo debe estar controlado ósea dirigirse hacia un lado donde se almacene y reenvié la información eso trae excelentes resultados.
5.-SUBORDINACION DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL.Se debe buscar beneficios a la mayoría.
Observación: Se deben buscar beneficios no solo para unos sino para todos los trabajadores.
6.- DISCIPLINA: se debe lograr la disciplina para el buenfuncionamiento de la empresa.
Observación: Todos debemos fijarnos metas, hacer mejor las cosas, lograr nuestros objetivos y guardar el respeto dentro y fuera de la empresa.
7.-DIVISION DEL TRABAJO: se ledebe indicar a cada quien el trabajo que debe realizar.
Observación: Enseñar cómo hacer el trabajo para que después lo hagan mejor, cada quien informarse y el encargado debe indicar funciones para...