Los 14 Principios De Fayol

“Año de la Integración Nacional y reconocimiento de Nuestra Diversidad”


UNIVERSIDAD PARTICULAR DE CHICLAYO

Asignatura : Administración General

Tema: Presentación: “Los 14 principios de Administración de Henri Fayol”

Estudiante : Martín Alexis Damián Cubas

Nombres : Martín Alexis

Apellidos : DamiánCubas

Ciclo : IV



Chiclayo, abril del 2012

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayoreficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.

Ejemplo:
Tengo 6 personas en mi negocio que es una lavandería, se lava la ropa de la gente contratamientos especiales, entonces para un buen servicio dividiremos el trabajo en 6 cargos conformado de la siguiente manera:
- vendedor - planchadora
- administrador - cajera- personal que lava
Para ponerlos en el cargo, elegiremos a los mejores en su especialidad, entonces como vendedor pondremos un vendedor con conocimientos previos y experiencia en eso.
En cambiocomo planchadora, pondremos una dueña de casa que se maneja en su especialidad que en este caso es planchar.
La idea es que dominen y sean expertos en su área, de esa manera dividimos el trabajo.2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos quetengan también autoridad personal (Liderazgo).

Ejemplo:
El gerente de una fábrica tiene la responsabilidad de dar órdenes para el buen funcionamiento de la empresa.

3. Disciplina: Los miembrosde una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones...