los 14 principios

Los 14 Principios Deming

1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios:
Mantener y sostener la calidad de los productos y los servicios que estamos brindando, generar empleopara las personas que les guste este sector.

2.- Adoptar la nueva filosofía:
Para lograr la constancia en el propósito de mejorar continuamente, debemos adoptar todas las labores de la empresa. Lamejora continua del desempeño global de la organización es un objetivo permanente de la empresa.

3.- No depender más de la inspección masiva:
Garantizamos la calidad de los productos ya que laspersonas que trabajan en la empresa hacen su trabajo bien desde el principio, así evitamos que algún producto o servicio haya que hacerlo más veces.

4.- Acabar con la práctica deadjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio:
Para cada uno de nuestras materias primas tenemos únicos proveedores, así garantizamos los precios bajos y una gran calidad.

5.- Mejorarcontinuamente y por siempre los sistemas de producción y servicio
la empresa esta mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión de la calidad mediante el uso de la política de lacalidad, objetivos de la calidad, resultado de las auditorias, análisis de datos acciones correctivas y preventivas, y la revisión de la dirección

6.- Instituir la capacitación en el trabajo:
Todos los trabajadorestienen una base en educación, formación, habilidades y experiencia apropiadas para realizar el trabajo apropiado

7.- Instituir el liderazgo:
A los trabajadores se les ayuda a hacer mejor eltrabajo y en aprender por métodos objetivos quién necesita ayuda individual y cada uno de ellos se les brinda la ayuda que necesiten para trabajar como uno solo.

8.- Desterrar el temor:
A lostrabajadores de las diferentes áreas se les da la confianza para que pregunten y poder aclararles las dudas que les puedan surgir en cualquier momento, esto hace que el trabajador

9.- Derribar las...