LOS 16 TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Autoguardado

Páginas: 3 (566 palabras) Publicado: 14 de enero de 2016
LAS 16 ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

TIPO
ESTRATEGIA
DEFINICION
EJEMPLO


E. DE INTEGRACION
HACIA ADELANTE

Apropiase de los distribuidores o vendedores al detalle, o incrementar el control sobreellos.
Starbucks llego a un acuerdo con Green Mountain coffee Roasters para que esta vendiera capsulas de café y te para sus cafeteras.

HACIA ATRÁS

Buscar apropiarse de los proveedores de una empresa oaumentar el control sobre los mismos.
DELL Inc. Adquirio al productor de redes de seguridad (protección de virus)

HORIZONTAL
Buscar apropiarse de los competidores o aumentar el control sobre losmismos.
La farmacéutica francesa SanofiAventis adquirio la farmacéutica biotecnológica estadounidense Genzyme por 20 100 millones de dólares.




ESTRATEGIA INTENSIVA
PENETRACION DE MERCADO

Buscar unamayor participación de mercado para los productos o servicios presentes en los mercados actuales a través de mayores esfuerzos de marketing.
La cadena de tienda de ropa Neiman Marcus lanzo NM Daily paraatraer a clientes y contrato personal para que administren redes sociales.

DESARROLLO DE MERCADO

Introducir los productos o servicios presentes en una nueva área geográfica.
Hawiian Airlines puso adisposición de susclientes vuelos a Hawai a Seul y a Asia en lugar de ofrecer solo desde y hacia EE.UU.

DESARROLLO DEL PRODUCTO
Buscar aumentar las ventas a través de la mejora de los productos oservicios presentes o el desarrollo de nuevos.
Apple introdujo el iPad



ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION
DIVERSIFICACION RELACIONADA

Agregar productos y servicios nuevos pero relacionados con lospresentes.
Amazon.com comenzó cobrar a los usuarios 79 dolares anuales por la membrecía a su club.

DIVERSIFICACION NO RELACIONADA
Agregar productos o servicios nuevos no relacionados con los existentes.Muchos bancos en la actualidad participan en el mercado inmobiliario y en la administración de bienes raíces.


ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
RECORTE DE GASTOS

Reorganización a través de la reducción de...
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