Los 22 grandes errores que cometen los ejecutivos y como resolverlos (analisis)

Páginas: 12 (2925 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2010
Alejandro López V.

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LOS 22 GRANDES ERRORES QUE COMETEN LOS EJECUTIVOS Y COMO CORREGIRLOS Primeramente hablamos y nos referimos a la historia de dos excelentes ejecutivos Bob Horne y Jim Turner el primero con excelentes notas y con estudios de las mejores escuelas de los EE.UU. el segundo con notas regulares entre altas y bajas y con estudios en una escuela de bajo nivel, a simplevista podemos comprender que el que tiene más oportunidad de sobresalir en un puesto de trabajo es el primero “Bob Horne”, debido a su desempeño y sobresaliente en su estudio el ocupo un gran puesto en la empresa con grandes aspiraciones a ascender y el otro en cambio un puesto de los normales sin aspiración a nada, pero cuál es la diferencia entre estos dos ejecutivos. La historia nos marca queBob Horne tenía todo a favor, nada tenía en contra, excelente estudiante, promedios excelentes y en la mejor escuela pero cuál fue la sorpresa que para ascender a un puesto Bob tenía que capacitarse o entrar a un curso o maestría, postgrado para estar a un nivel superior en sus estudios y estar actualizado, pero el cansado de tanto estudiar y de leer dejo ir la oportunidad y mejor la retomaríadespués pasado el tiempo viene un curso para los ejecutivos Jr., de la empresa la cual incluía todos los gastos pagados pero Bob también se negó debido a que su esposa embarazada necesitaba de su ayuda pasado el tiempo y los cursos. Llego la oportunidad de Jim Turner joven ejecutivo con un puesto sencillo y sin aspiración a nada por la empresa agarro cada uno de los cursos que con el tiempo se lepresentaron la motivación, la inspiración de sobresalir adelante de Jim Turner, le hicieron preparase mejor y estar actualizado en su carrera al pasar el tiempo el puesto de ascenso fue designado a aquel que estuviera más preparado y la sorpresa fue que Jim Turner aquel ejecutivo sin aspiración a nada fue elegido para ocupar este magnífico puesto y Horne con excelentes estudios, calificaciones, escuelasse qeudo sin la oportunidad de subir de rango, que ironía de la vida verdad!!!!, pero esto nos demuestra que no solo teniendo excelentes calificaciones, estudiando en las mejores escuelas, ni teniendo las excelentes calificaciones puede uno ser el mejor. Sino aquel que con esfuerzo, entusiasmo, las ganas de sobresalir, seguir estudiando, organizar su tiempo, las ganas de sobresalir en todo losaspecto, tener el reconocimiento de la gente, la gratitud y la satisfacción de seguir preparándose hace que obtenga los mejores resultados lo que le paso a JIM TURNER, en su historia, las ganas de seguir adelante y conseguir lo que el realmente quería ser Excelente fijarse una meta que para el con esfuerzo si lo podía lograr caso que Bob Horne dejo escapar pensando que tenía todo con solo tener untitulo y mejores notas. No se limite a una área de conocimiento, si queremos subir de nivel, queremos auto superarnos, o tener un amplio conocimiento, fijémonos en que el conocimiento es libre y muy hermosos descubrir nuevas cosas no solo en nuestra rama de estudio si no también en diversos ámbitos que nos ayudaran y facilitaran en todo nuestros aspectos tanto laboral como personal, no estudiemossolo por obtener un título o diploma, hagámoslo por el reconocimiento que nos da el conocimiento el aprender nuevas cosas para uno mismo es de gran satisfacción el saber que no solo podemos entablar conversaciones de solo un aspecto, es algo fascinante ya que esto nos ayuda a explayarnos con la gente a no ser tímidos sino desenvolvernos en cualquier entorno de la vida que se nos presente, porAlejandro López V. Página 2

otro lado es bueno también la motivación, este aspecto es algo fundamental para uno mismo tanto como para el trabajador y para la gente que no tiene motivos. El aspecto de la motivación es algo tan fascinante ya que logras ver tus aspectos imposibles como posibles, el seguir luchando, echándole ganas y el saber que puedes hacerlo y no derrumbarte a la primera, sino...
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