los 4 sistemas administrativos de Likert

Realizar una breve síntesis sobre los diseños organizacionales comunes contemporáneos.
Existen varios tipos de diseños organizacionales entre los cuales están:
*la organización sin límites uorganización sin barreras: que se se refiere a una organización cuyo diseño no está definido ni restringido por los límites horizontales, verticales o externos impuestos por una estructura predeterminada.*Organización virtual: Es una organización integrada por un grupo pequeño de empleados de tiempo completo y que contrata temporalmente especialistas externos para trabajar en oportunidades quesurgen. Es una pequeña organización nuclear que contrata externamente la mayor parte de sus funciones comerciales.
*la organización modular: Es una organización de manufactura que usa proveedores externospara que la abastezcan con componentes o módulos de productos que después se ensamblan en productos finales.
*la organización de red: Se refiere a una pequeña organización central que realiza elabastecimiento externo de funciones de negocios importantes.
Las organizaciones hoy en día han dado un giro importante en lo que respecta al diseño organizacional, un ejemplo claro son las de tipovirtual y de red, la comunicación con los empleados se facilita con las tecnologías que contamos como los dispositivos portátiles, las videoconferencias, los celulares etc.
CONCEPTO:
El cambioorganizacional viene provocado en la mayoría de las ocasiones por los cambios producidos en la variables externas, no debemos olvidar que también puede ser impulsado por fuerzas internas a la propiaorganización, tales como una variación de los objetivos de la empresa, de las políticas administrativas, de las actividades de los empleados etc.
TIPOS:
De forma muy sencilla y escueta exponemos los trestipos básicos de cambio que se pueden dar en una organización empresarial para adaptarse a los cambios generados tanto en su entorno como en su interior:
1-cambio evolutivo.
2-cambio revolucionario....