Los 47 Procesos De PMBOK

Interrelación entre las áreas de conocimiento y los grupos de proceso de la dirección de proyecto. Recuerda que los números
corresponden a los capítulos de la Guía del PMBOK®.
Grupos de proceso de ladirección de proyecto
Áreas de conocimiento
Iniciación

4. Gestión de la
integración

5. Gestión del alcance
del proyecto

6. Gestión del tiempo
del proyecto

7. Gestión de los costos
del proyecto8. Gestión de la calidad
del proyecto
9. Gestión de los
recursos humanos del
proyecto

Planificación

4.1 Desarrollar
4.2 Desarrollar el Plan
el acta de
para la Dirección del
constitución del
Proyectoproyecto

Ejecución

Seguimiento y
control

4.3 Dirigir y
gestionar el trabajo
del proyecto

4.4 Dar seguimiento y
controlar el trabajo del 4.6 Cerrar el
proyecto
proyecto o fase
4.5 Realizar elcontrol
integrado de cambios

5.1 Planificar la gestión
del alcance
5.2 Recopilar requisitos
5.3 Definir el alcance
5.4 Crear la estructura de
desglose de trabajo EDT
6.1 Planificar la gestión
delcronograma
6.2 Definir las actividades
6.3 Secuenciar las
actividades
6.4 Estimar los recursos
de las actividades
6.5 Estimar la duración de
las actividades
6.6 Desarrollar el
cronograma
7.1 Planificar lagestión de
los costos
7.2 Estimar los costos
7.3 Determinar el
presupuesto
8.1 Planificar la gestión de 8.2 Realizar el
aseguramiento de
calidad
calidad
9.2 Adquirir el
9.1 Planificar la gestión deequipo del proyecto.
los recursos humanos
9.3 Desarrollar el
equipo del proyecto

5.5 Validar el alcance
5.6 Controlar el
alcance.

6.7 Controlar el
cronograma

7.4 Controlar los
costos

8.3 Realizar elcontrol
de calidad.
9.4 Dirigir el equipo
del proyecto

10. Gestión de las
comunicaciones del
proyecto

10.1 Planificar la gestión 10.2 Gestionar las
de las comunicaciones
comunicaciones

10.3 Controlarlas
comunicaciones

11. Gestión de los
riesgos del proyecto

11.1 Planificar la gestión
de riesgos.
11.2 Identificar los riesgos
11.3 Realizar el análisis
cualitativo de riesgos
11.4 Realizar el...