los 5 elemsesntos de adquisicion de personal

Universidad Adventista
Dominicana

Administración de personal I
La adquisición y sostenimiento en el tiempo de los
recursos humanos idóneos de una organización.

Prof.: Francisco Cruz
Máster enAdministración Financiera
Universidad APEC

Los elementos integrales del Proceso
de adquisición y sostenimiento de
los recursos humanos idóneos de
una organización
1.
2.
3.
4.
5.

La necesidad de recursoshumanos idóneos.
El proceso de reclutamiento
El proceso de selección
El proceso de contratación
Las evaluaciones de desempeño.
Prof.: Francisco Cruz
Máster en Administración Financiera
UniversidadAPEC

Existen 5 etapas que conforman la adquisición y
sostenimiento de los recursos humanos idóneos de una
organización, es decir, que la empresa adquiera recursos
humanos con calidad y capacidad parael desarrollo de las
actividades para las que fue contratado y el mantenimiento
de este personal en el tiempo, evitando la continua rotación
del personal.
1.
2.
3.
4.
5.

La necesidad de recursoshumanos idóneos.
El proceso de reclutamiento.
El proceso de selección.
El proceso de contratación.
Las evaluaciones de desempeño.

1. La necesidad de
humanos idóneos.

recursos

En este primer punto esde suma importancia que la gerencia de la
organización entienda que el buen desempeño de ésta dependerá de la
idoneidad (calidad, capacidad y competencias) del personal que
realice
todas
lasactividades
de
su
día
a
día.
En este sentido el Departamento de RRHH deberá identificar las
vacantes que existan en la empresa ya sea mediante la planeación de la
estructuración de los mejores recursos humanoso a petición específica
de los gerentes y encargados departamentales.

2. El proceso de reclutamiento
Una definición bastante aceptable de Reclutamiento nos la proporcionan
Bretones, F. D. yRodríguez, A. (2008). Reclutamiento y selección de
personal: “Es el conjunto de procedimientos utilizados con el fin de
atraer una cantidad considerable de candidatos que sean idóneos para
un puesto o cargo...