LOS 6 GRANDES DESPERDICIOS
Páginas: 3 (654 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2015
LOS 6 GRANDES
DESPERDICIOS
ARRIAGA VALLEJO ALICIA
CASTRO CAMACHO JOSÉ GUADALUPE
QUIROZ GARCIA VANESSA ISELA
EQUIPO 4
Las seis grandes perdidas.
El TPM (Mantenimiento Productivo Total)
surgiócomo un sistema destinado a lograr la
eliminación de las seis grandes pérdidas
de los equipos, a los efectos de poder hacer
factible la producción “Just in Time”, la cual
tiene como objetivosprimordiales la
eliminación sistemática de desperdicios.
1.
2.
3.
Estas seis grandes pérdidas se
hallan directa o indirectamente
relacionadas con los equipos dando
lugar a reducciones en la eficienciadel sistema productivo en tres
aspectos fundamentales:
Tiempos muertos o paro del
sistema productivo.
Funcionamiento a velocidad
inferior a la capacidad de los
equipos.
Productos defectuosos omalfuncionamiento de las
operaciones en un equipo.
Las 6 perdidas son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Fallas en los equipos principales
Cambios y ajustes no programados
Ocio y paradas menores
Reducción de VelocidadDefectos en el proceso
Pérdidas de Arranque
1. Fallas en los equipos
principales
Las averías causan dos problemas:
a) Pérdidas de tiempo, cuando se reduce la
producción, y
b) pérdidas de cantidad,causadas por
productos defectuosos.
Las averías esporádicas, fallos
repentinos, drásticos o
inesperados del equipo, son
normalmente obvias y fáciles
de corregir.
Las averías menores de tipocrónico son a menudo
ignoradas o descuidadas
después de repetidos intentos
fallidos de remediarlas.
Ejemplos:
Fallos de las herramientas
Mantenimiento no programado
Averías en general
Averías de los equipos
2. Cambios y ajustes no
programados
Cuando finaliza la
producción de un elemento
y el equipo se ajusta para
atender los requerimientos
de un nuevo producto, se
producenpérdidas durante
la preparación y ajuste, al
aparecer tiempos muertos
y productos defectuosos
como consecuencia del
cambio.
Ejemplos:
Preparación/Cambios
Escasez de materiales
Escasez de...
DESPERDICIOS
ARRIAGA VALLEJO ALICIA
CASTRO CAMACHO JOSÉ GUADALUPE
QUIROZ GARCIA VANESSA ISELA
EQUIPO 4
Las seis grandes perdidas.
El TPM (Mantenimiento Productivo Total)
surgiócomo un sistema destinado a lograr la
eliminación de las seis grandes pérdidas
de los equipos, a los efectos de poder hacer
factible la producción “Just in Time”, la cual
tiene como objetivosprimordiales la
eliminación sistemática de desperdicios.
1.
2.
3.
Estas seis grandes pérdidas se
hallan directa o indirectamente
relacionadas con los equipos dando
lugar a reducciones en la eficienciadel sistema productivo en tres
aspectos fundamentales:
Tiempos muertos o paro del
sistema productivo.
Funcionamiento a velocidad
inferior a la capacidad de los
equipos.
Productos defectuosos omalfuncionamiento de las
operaciones en un equipo.
Las 6 perdidas son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Fallas en los equipos principales
Cambios y ajustes no programados
Ocio y paradas menores
Reducción de VelocidadDefectos en el proceso
Pérdidas de Arranque
1. Fallas en los equipos
principales
Las averías causan dos problemas:
a) Pérdidas de tiempo, cuando se reduce la
producción, y
b) pérdidas de cantidad,causadas por
productos defectuosos.
Las averías esporádicas, fallos
repentinos, drásticos o
inesperados del equipo, son
normalmente obvias y fáciles
de corregir.
Las averías menores de tipocrónico son a menudo
ignoradas o descuidadas
después de repetidos intentos
fallidos de remediarlas.
Ejemplos:
Fallos de las herramientas
Mantenimiento no programado
Averías en general
Averías de los equipos
2. Cambios y ajustes no
programados
Cuando finaliza la
producción de un elemento
y el equipo se ajusta para
atender los requerimientos
de un nuevo producto, se
producenpérdidas durante
la preparación y ajuste, al
aparecer tiempos muertos
y productos defectuosos
como consecuencia del
cambio.
Ejemplos:
Preparación/Cambios
Escasez de materiales
Escasez de...
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