los 6 sombreros del pensamiento

Los seis sombreros del pensamiento
Esta teoría de los seis sombreros fue instituida por Edward de Bono, sabemos que cuando una persona se enfrenta a un proceso de toma de decisiones su mentecomienza  a contemplar una serie de razones y emociones que le llevan a optar por una alternativa.
El método de los seis sombreros no es más que una reproducción de una forma sencilla, es como llevar unproceso que tiene nuestra mente cuanto tomamos decisiones, convirtiéndolo en algo más sistemático y asimismo crear nuevas ideas para que se resuelvan los problemas.
Los seis sombreros se componenpor seis colores los cuales tienen diferente significado y se mencionaran a continuación:
Sombrero Blanco
Este sombrero blanco tiene que ver con la información pura solo nos arroja los hechosconcretos del problema, es objetivo el pensamiento del sombrero blanco puede incluir datos subjetivos (como las opiniones o sentimientos de otra persona).
Por lo general, el pensamiento de sombrero blancosuele utilizarse al inicio de la reunión, como telón de fondo para el ejercicio de pensar que viene, y, a lo largo de la reunión, vuelve a acudirse a él para definir la información necesaria quehace falta. Es obvio que este sombrero excluye cosas esenciales, pero su propósito es muy concreto: proporcionar información, mera información
Sombrero Rojo
A través del sombrero rojo, se genera laoportunidad de expresar las emociones, los sentimientos y las intuiciones sin necesidad de explicarlos o justificarlos.
En el pensamiento de sombrero rojo tiene cabida una amplia gama de sentimientosde toda índole: entusiastas, neutros, dudosos, encontrados, de infelicidad. Todos ellos son válidos, siempre y cuando en la medida en que sean auténticos.  La metáfora del sombrero rojo le ayudará acentrar su atención y a realizar un esfuerzo sincero por desentrañar las emociones que está sintiendo.
Sombrero Negro
Este sombrero expresa todo lo negativo del problema de por medio, es el de la...