Los 7 Desperdicios
LOS 7 DESPERDICIOS
Objetivo
Comprender la importancia de la eliminación de
los desperdicios en las áreas productivas y
contribuir al ahorro económico de la empresa.KAIZEN
KAI = CAMBIO
ZEN =BUENO ( para mejorar )
KAIZEN = Mejora Continua
Disminuir el costo aprovechando la
mejora continua (PMC´S)
continua (PMC
Desperdicio
Todo lo que no agrega valoral producto y
cualquier cosa que el cliente no esta dispuesto a
pagar por ello.
Las 3M´S de KAIZEN
MUDA: DESPERDICIO
MURI : RESTRICCIONES
(IRRACIONALIDAD)
(IRRACIONALIDAD)
MURA :DIFERENCIAS
(INCONSISTENCIA)
¿Dónde se pueden eliminar las
3M´S de KAIZEN?
PERSONAS
TECNICAS
METODOS
TIEMPO
RECURSOS
INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS
MATERIALESVOLUMEN DE PRODUCCION
INVENTARIOS
LUGAR
FORMAS DE PENSAR
Principales Desperdicios
MUDA DE SOBREPRODUCCIÓN
MUDA DE TIEMPOS DE ESPERA
MUDA DE TRANSPORTE
MUDA DE MOVIMIENTOS INNECESARIOSMUDA DE INVENTARIO
MUDA DE DEFECTOS
DE DEFECTOS
MUDA DE PROCESOS
Los Desperdicios
Los 7 Desperdicios
Los 7 Desperdicios
DESPERDICIO
1
2
SOBREPRO
DUCCIÓN
ESPERAS
DEFINICIÓN- Producir más de lo requerido.
- Producir más rápido de lo requerido.
-Tiempo muerto producido cuando dos variables
dependientes no están totalmente sincronizadas.
- Esperas del operario.spe
de
- Esperas de la máquina.
CARACTERÍSTICAS
- Grandes inventarios.
- Excesiva capacidad.
- Flujo no balanceado.
de
- Espacio de
almacenamiento extra.
- Gestión de stock compleja.
-Ambiente inseguro.
- Exceso de material
obsoleto.
- Grandes lotes.
- Premontajes.
- El operario espera a la
máquina.
- La máquina espera al
La máquina espera al
operarios.
- Un operarioespera a
otro operario.
- Operaciones no
ba
balanceadas.
- Operarios no
preocupados por las
paradas.
- Paradas no planificadas.
Los 7 Desperdicios
3
4
TRANSPORTE
MOVIMIENTOS...
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