Los 7 Habitos De La Gente Altamente Efectiva

ATLASTIS UNIVERSITY
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BUSINESS ADMINISTRATION AND MANAGEMENT


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NEGOCIOS Y GERENCIA

LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA







Profesor: Dr. OSWALDO VERGARA

Participante: TSU. ASLHEY PUCHEC.I. 11.281.118











MARACAIBO 31 DE MARZO DE 2012


Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva

STEPHEN R. COVEY


''Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva", además de ser una publicación de aplicación en todos los campos de la vida, posee una especial relevancia en el campo de los Recursos Humanos, se refiere a las actitudesque como individuos poseemos, focalizada en el ámbito de las relaciones con las demás personas.
La publicación de Covey, se inicia presentando una serie de definiciones básicas e indispensables para la comprensión del material, permitiéndonos visualizar la evolución humana y que Covey denomina: El Continuun de la Madurez, en el que apreciamos como pasamos de la dependencia hasta lainterdependencia pasando por la dependencia.
Su importancia se puede ubicar desde distintos aspectos, no obstante cuando se conoce que el éxito de las personas radica en un ochenta y cinco por ciento (85%) en sus actitudes y la forma de relacionarse y tan solo quince por ciento (15%) de su formación académico profesional, se puede apreciar la relevancia de esta obra en la gestión de recursos humanos.En cuanto a la premisa planteada referida a: como cree usted que incide los hábitos de la gente altamente efectiva de stephen covey en las siguientes empresas disney, colgate palmolive, procter & gamble y Unilever.
Se puede referir en cuanto al primer hábito referido a SER PROACTIVO, es de suma importancia que estos gerentes que tienen la responsabilidad de llevar la dirección desus organizaciones, tomen la iniciativa con responsabilidad sobre sus propia vida, es decir comprender que sus decisiones habrán de tener alguna consecuencia y que esa consecuencia será positiva o negativa, según el tipo de decisión que en un momento determinado tomen, todo ello sin procurar conseguir los responsables de las consecuencias no deseadas.
En ese sentido, una personaproactiva no culpa a las otras personas o circunstancias de sus resultados, siempre se verá una oportunidad en los acontecimientos o donde otros sólo pueden visualizar problemas. Las personas proactivas no pierden de vista lo que fue su propósito original a pesar de las circunstancias. Finalmente, se puede concluir el ser proactivo es una actitud que ayuda a afrontar problemas, prever consecuencias yorientarse a la innovación, de manera que cada persona pueda mejorar su competencia personal y profesional en las organizaciones conllevándolos al logro de los objetivos planteados.


En cuanto al segundo hábito referido a EMPEZAR CON EL FIN EN LA MENTE, está orientado a que los empleados de estas organizaciones dirijan sus acciones a lo que verdaderamente es significativo para la misma,para ello es importante conocer la misión y visión de la misma. Por ello es de suma importancia que las empresas suministren a sus empleados las herramientas necesarias para la realización de las tareas asignada. Pero para poder dar cumplimento a lo anterior, se debe desarrollar el liderazgo personal de cada uno de sus empleados para que pueda accionar en su área de trabajo
En ese sentido, se hacereferencia de que el hábito dos está centrado en liderazgo que viene en primera instancia, donde la clave de la participación es el compromiso, sin compromiso no hay participación
Es por ello, que estas empresas de consumo masivo, deben fomentar o difundir la misión y visión de manera que los empleados conozca quien es y hacia dónde va la organización, por ello la misión se utilizará...