Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Páginas: 6 (1447 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2010
HABITO 1: SER PROACTIVO
Significa anticiparse a los requerimientos, tener iniciativa, aportar valor a la gestión. La pro actividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta. Un ejemplopráctico en nuestra vida es el de un chofer de un automóvil que nos grita una obscenidad o nos toca con insistencia el claxon; en este caso nuestra respuesta puede variar desde tomar un arma y dispararle para luego sufrir las consecuencias legales de nuestra conducta hasta simplemente ignorarlo y no dejar que altere nuestra tranquilidad. Lo importante es que la decisión es nuestra, que somos losresponsables de nuestra conducta.
Hay tres teorías deterministas ampliamente aceptadas que individualmente o en combinación pretenden explicar la naturaleza del hombre:
• Determinismo genético.
• Determinismo psíquico.
• Determinismo ambiental.
Los problemas que afrontamos pueden caer en tres áreas:
• Control directo.- Son aquellos que están completamente en nuestras manos,relacionados con la victoria privada.
• Control indirecto.- Se resuelven cambiando nuestros métodos de influencia, porque involucran a otras personas.
• Inexistencia de control.- Suponen cambiar de actitud, sonreír auténticamente aprendiendo a vivir con ellos.
Segundo Hábito: Empiece con un fin en mente.
Este hábito consiste en que nuestra conducta no la debe regir el capricho niel azar, debemos tener objetivos precisos a los cuales acercarnos: Un título universitario, comprar una casa o un carro, mantener una relación armoniosa con nuestros familiares y compañeros de trabajo. Cada vez que tomemos una decisión importante debemos decidir si ésta nos acerca o nos aleja de nuestros objetivos.
Tercer Hábito: Establezca primero lo primero.
El capitulo comienza ununa frase del sabio alemán Goethe: " Lo que importa más nunca debe estar a merced de lo que importa menos". Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de prioridades: El autor describe un método de organizar el tiempo sobre la base de cuatro cuadrantes en los cuales coloca las actividades: urgentes, no urgentes, importantes y no importantes.
Habito 4: Pensar Ganar/Ganar
ParteA “El condicionamiento de ganar perder”
Todo no genera competencia y hay que pensar en ganar, ganar. Que al l principio de nuestra vida aprendemos a buscar nuestro propio valor las comparaciones y competencias que vamos teniendo. Pensamos en tener éxito y ganar y pensar en que alguien más fracase o pierda. Aún cuando la cooperación pueda dar mejores resultados y buenas relaciones, pensamosganar-perder.
Parte B “Creer en ganar”
Es un estado de ánimo que busca el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas. Un esfuerzo valiente La mejor forma de lograr relaciones interdependientes Una filosofía de interacción humana apoyada por una Mentalidad de Abundancia Un código para interacciones basado en el carácter no es Ser siempre “amable”.
Parte C “Reformular ganar”
Es donde lamayoría de nosotros tenemos algo que es efectivo. Sin embargo, podemos formular, o aprender nuevas formas de conducta, por medio de mejorar a través de pensar ganar-ganar. El proceso de reformular incluye estos pasos:
1. DESARROLLAR AUTOCONSCIENCIA
2. ESCRIBIR NUEVOS GUIONES
3. DESARROLLAR NUEVOS GUIONES.
Parte D “Cuatro dimensiones de ganar”
Es un paradigma de la interacción humana. Vienede la integridad, la madurez y la mentalidad de Abundancia. Surgen relaciones con alto grado de confianza. Toma forma en acuerdos que aclaran y manejan efectivamente las expectativas y los logros. Podemos aplicar ganar-ganar en cuatro dimensiones: Los acuerdos ganar ganar y procesos ganar ganar se cubren más amplios en el Liderazgo en Principios.
Parte E “Acuerdos ganar ganar”
Un acuerdo...
Significa anticiparse a los requerimientos, tener iniciativa, aportar valor a la gestión. La pro actividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta. Un ejemplopráctico en nuestra vida es el de un chofer de un automóvil que nos grita una obscenidad o nos toca con insistencia el claxon; en este caso nuestra respuesta puede variar desde tomar un arma y dispararle para luego sufrir las consecuencias legales de nuestra conducta hasta simplemente ignorarlo y no dejar que altere nuestra tranquilidad. Lo importante es que la decisión es nuestra, que somos losresponsables de nuestra conducta.
Hay tres teorías deterministas ampliamente aceptadas que individualmente o en combinación pretenden explicar la naturaleza del hombre:
• Determinismo genético.
• Determinismo psíquico.
• Determinismo ambiental.
Los problemas que afrontamos pueden caer en tres áreas:
• Control directo.- Son aquellos que están completamente en nuestras manos,relacionados con la victoria privada.
• Control indirecto.- Se resuelven cambiando nuestros métodos de influencia, porque involucran a otras personas.
• Inexistencia de control.- Suponen cambiar de actitud, sonreír auténticamente aprendiendo a vivir con ellos.
Segundo Hábito: Empiece con un fin en mente.
Este hábito consiste en que nuestra conducta no la debe regir el capricho niel azar, debemos tener objetivos precisos a los cuales acercarnos: Un título universitario, comprar una casa o un carro, mantener una relación armoniosa con nuestros familiares y compañeros de trabajo. Cada vez que tomemos una decisión importante debemos decidir si ésta nos acerca o nos aleja de nuestros objetivos.
Tercer Hábito: Establezca primero lo primero.
El capitulo comienza ununa frase del sabio alemán Goethe: " Lo que importa más nunca debe estar a merced de lo que importa menos". Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de prioridades: El autor describe un método de organizar el tiempo sobre la base de cuatro cuadrantes en los cuales coloca las actividades: urgentes, no urgentes, importantes y no importantes.
Habito 4: Pensar Ganar/Ganar
ParteA “El condicionamiento de ganar perder”
Todo no genera competencia y hay que pensar en ganar, ganar. Que al l principio de nuestra vida aprendemos a buscar nuestro propio valor las comparaciones y competencias que vamos teniendo. Pensamos en tener éxito y ganar y pensar en que alguien más fracase o pierda. Aún cuando la cooperación pueda dar mejores resultados y buenas relaciones, pensamosganar-perder.
Parte B “Creer en ganar”
Es un estado de ánimo que busca el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas. Un esfuerzo valiente La mejor forma de lograr relaciones interdependientes Una filosofía de interacción humana apoyada por una Mentalidad de Abundancia Un código para interacciones basado en el carácter no es Ser siempre “amable”.
Parte C “Reformular ganar”
Es donde lamayoría de nosotros tenemos algo que es efectivo. Sin embargo, podemos formular, o aprender nuevas formas de conducta, por medio de mejorar a través de pensar ganar-ganar. El proceso de reformular incluye estos pasos:
1. DESARROLLAR AUTOCONSCIENCIA
2. ESCRIBIR NUEVOS GUIONES
3. DESARROLLAR NUEVOS GUIONES.
Parte D “Cuatro dimensiones de ganar”
Es un paradigma de la interacción humana. Vienede la integridad, la madurez y la mentalidad de Abundancia. Surgen relaciones con alto grado de confianza. Toma forma en acuerdos que aclaran y manejan efectivamente las expectativas y los logros. Podemos aplicar ganar-ganar en cuatro dimensiones: Los acuerdos ganar ganar y procesos ganar ganar se cubren más amplios en el Liderazgo en Principios.
Parte E “Acuerdos ganar ganar”
Un acuerdo...
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