los 7 habitos de la gente altamente efectiva

INTRODUCCION
Los 7 hábitos son como un conjunto de partes independientes o fragmentadas que están en el conocimiento nos proporcionan un enfoque gradual y secuencial para el desarrollo de la efectividad personal e interpersonal, nos mueva de la dependencia a laindependencia para finalmente llevarnos a la interdependencia, como los niños que dependemos de los padres o de un adulto parasobrevivir así con el paso del tiempo gradualmente nos convertimos en independientes tanto física mental, emocional y económicamente hasta ser autosuficientes.
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva en la vida de cada persona que constituye la organización siendo la base y la piedra angular para llegar a un alto nivel respecto a la efectividad logran tener las siguientes características:
Sonproactivos al rumbo estratégico de las organizaciones. Llevan la mision de su organización en mente y corazón
Estas personas están facultadas para prevenir o corregir errores desde su origen.
Cuentan con un sistema de informacion para informar a los clientes internos y externos de las necesidades y requerimientos de la organización.
Se invierte en la renovación de la organización respecto a la partefísica, intelectual, espiritual y social.
En este libro el autor hace un analisis de los paradigams en cómo se forman las percepciones que nos gobiernan, como la forma de ver las cosas y la forma en que nos comportamos y actuamos ante ellos. También hace un análisis de los siete hábitos de las personas altamente efectiva a través de muchas lecturas y estudios realizado por años ayudando a muchagente y organizaciones a materializar los principios fundamentales de la efectividad humana, los siete hábitos en este libro han sido creados y organizados gradualmente con sugerencias y ejemplos como un compañero en el pricesocontinuo de cambio y éxito
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Paradigmas y principios
Con respecto a laetica delcaractercomo cimiento para el éxito en principios y hábitos como la humildad, integridad,felicidad, valor, justicia, paciencia, esfuerzo etc. aunque después de la segunda guerra mundial la ética del carácter paso a popularizarse como la ética de la personalidad referente a técnicas en las relaciones humanas y publicas y una actitud mental positiva, la primera impresión que damos a los demás es lo que refleja nuestra personalidad como la punta de un témpano de hielo dejando el restoinvisible que es como la parte de nuestro carácter, la base para la efectividad cuando se aplican las estrategias y tácticas para conseguir que los demás hagan lo que nosotros queramos, que estén más motivados para que trabajen mejor.
Tanto la ética del carácter como la ética de la personalidad son ejemplos de paradigmas sociales y para conocer el poder de un paradigma y como cambiarlo tenemos queentenderlos así como vemos las cosas en términos de percepción, comprensión e interpretación teórica o como mapas mentales de dos modos, uno del como son las cosas o realidades, el otro como deberían ser o valores. Los paradigmas tienen un efecto poderoso en la manera en como vemos las cosas o la manera en que interactuamos con otras personas, cuando vemos las cosas claras pero las otras personas no lasven así, las ven claras desde su punto de vista, nadie ve las cosas de un forma objetiva la cual no es lo correcto, es así como se nos ha acondicionado para que las veamos, cada quien ve las cosas a su manera reflejando sus propias percepciones de acuerdo a su experiencia, para actuar inteligentemente ante un paradigma debemos aceptar nuestra responsabilidad, someterlos a prueba de la verdaderarealidad, escuchar la percepción de los demás y así tener una visión más amplia y objetiva.
Así pues un cambio de paradigma puede ser tan poderoso que de pronto nos cambia la forma de sentir, pensar, comportarnos y controlar nuestra actitud, si pretendemos realizar cambios significativos en nuestras vidas tenemos que trabajar sobre nuestros paradigmas desde la raíz de nuestra actitud y conducta...