Los 7 Habitos De Le Gente Altamente Efectiva

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ABITOS QUE PRACTICAN LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS

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NTECEDENTES

Stephen R. Covey propuso un modelo integrador que contiene siete hábitos, que fueron producto de la convicción de un grupo de personas participativas y altamente comprometidas con la demostración de los resultados que se podían obtener con su puesta en práctica. Los siete hábitos forman un sistema, por loque se propone sean considerados para su práctica todos en conjunto, debido a la estrecha relación que existe entre ellos y en la secuencia de su formación. Es importante señalar que al practicarlos como una forma de vida, harán su aparición valores tales como la interdependencia, el respeto, la abundancia, la libertad y la sinergia. Para facilitar la comprensión de los siete hábitos propuestos porCovey, a continuación se presenta un esquema que plantea los principios que le dan sustento a los siete hábitos.

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GENERAL ESPECIFICOS  

BJETIVO

Proporcionar a los integrantes de la institución un modelo integrador que contiene siete hábitos que practican las personas altamente efectivas y que han demostrado su valor a través del tiempo, dentro de las empresas e institucionesen las que se practican.

Identificar los siete hábitos que practican las personas altamente efectivas. Desarrollar nuevas habilidades que permitan a los participantes realizar sus actividades cotidianas a través de la puesta en práctica de una serie de principios orientados a la efectividad. Promover comportamientos basados en el respeto y la ayuda mutua.

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Desarrollar lacapacidad para elegir los estímulos favorables que presenta el medio ambiente para responder en forma proactiva y responsable ante las diferentes situaciones que se presentan en la vida cotidiana. Propiciar en los participantes la reflexión acerca del sentido que hasta hoy tiene la vida y facilitar la creación de una visión a corto y largo plazo que les permita crear un compromiso consigo mismos ycon quienes comparten la vida.

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BJETIVO

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Dar a conocer a los participantes un método que les permita establecer prioridades que se constituyan en un medio para asegurar que se camina hacia una meta definida.
Desarrollar el sentido de abundancia y conocer las leyes que orientan el éxito mutuo, con la práctica de la filosofía de Ganar-Ganar. Practicar el comprender primero ydespués ser comprendido como una forma de interacción que desencadena en relaciones humanas armoniosas, que generan un clima de comunicación y confianza. Practicar el trabajo en equipo como un hábito que propicia una actitud de apertura y valoración de la diversidad, en la que se producen más y mejores ideas, creando una atmósfera sinérgica que estimula la participación del grupo. Proponer ypromover un enfoque positivo, que permita a los integrantes del grupo visualizar oportunidades de mejora aún en las situaciones adversas que se presentan en la vida cotidiana. L

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POR QUÉ LA PRÁCTICA DE LOS

HÁBITOS?

Porque una organización y/o institución que los promueve entre sus colaboradores presenta las siguientes características: Selecciona proactivamente su rumbo estratégico.La misión de una organización y/o institución está integrada en la mente y los corazones de las personas que forman parte de ella. Los colaboradores están facultados para prevenir y/o corregir los problemas en su origen. Las actividades y los comportamientos del tipo ganar/ganar está sustentados por sistemas alineados con la misión organizacional. Se propicia el intercambio de información y lacooperación interpersonal e interdepartamental. Se hacen inversiones para renovar la empresa y/o institución en cuatro dimensiones fundamentales: Dimensión física. Se invierte en personas, instalaciones y tecnología. Dimensión espiritual. Se reafirma constantemente el compromiso con los valores y principios que rigen la empresa y/o institución. Dimensión intelectual. Continuamente se invierte en...