los 7 habitos para el gerente

LOS 7 HÁBITOS PARA GERENTES

El ser empresario es una de las opciones de carrera más excitantes y, al mismo tiempo, más retadoras en los ámbitos personal y profesional. Al seguir los principios universales de efectividad, puede incrementar tanto su calidad de vida como sus probabilidades de éxito. Les ofrezco una revisión de los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas para Empresarios.Hábito 1
Ser Proactivo®
Muchas personas se limitan a iniciar nuevos proyectos sólo cuando las condiciones parecen positivas o favorables. Es decir, trabajan reactivamente en función de las señales del mercado. En cambio, un empresario proactivo analizará las razones por las cuales un proyecto puede triunfar en el largo plazo y desarrollará procesos para lograr el éxito, aunque las condicionespuedan parecer cuesta arriba. Evidentemente, esto no debe ser llevado al extremo: se trata de ser proactivo y descubrir nichos y oportunidades en áreas de baja o nula competencia antes que sus competidores descubran la oportunidad, sin descuidar los ciclos del negocio y de flujo de caja.









Tomar iniciativa
Manejar el cambio
Responder proactivamente
Mantener los compromisosAsumir responsabilidades y rendición de cuentas
Influir positivamente en los resultados

Hábito 2
Comenzar con el Fin en Mente
La cultura de una compañía se establece desde las etapas iniciales de su crecimiento por lo que es vital que se empiece con claro sentido de visión y propósito. La creación de su misión personal le dará el mejor punto de inicio para el desarrollo del propósito de suempresa.

¿Cómo desearía que sus allegados lo recuerden? ¿Qué legado desea dejar a su paso?

Empiece por listar los principales roles de su vida. Luego, enfóquese en fijar uno o dos objetivos a largo plazo para cada rol. Entonces, desarrolle un enunciado de misión describiendo el propósito de su vida e incorporando estas metas.


Definir la visión y los valores
Crear una declaración de misiónEstablecer objetivos medibles de grupo e individuales
Iniciar proyectos exitosamente
Alinear las metas con las prioridades
Enfocarse en los resultados deseados
Hábito 3
Poner Primero lo Primero®
Si usted ha sido honesto en la definición de sus metas y principios en su enunciado de misión, usted tendrá el fuego interno para perseguir sus metas. Así podrá enfocar sus esfuerzos. Tal vez no seatan popular, pero al demostrar su confiabilidad y aumentar la efectividad de sus esfuerzos, aumentará sus probabilidades de éxito. Pero no sea rígido en extremo: pueden surgir cosas más importantes que los planes o metas trazados inicialmente. Cuando suceda, será un momento crucial de autoanálisis y foco para concentrarse en sus valores y tomar la decisión más adecuada.

Con la integración delos 3 primeros Hábitos, se logra la Victoria Privada que nos prepara para la optimización de nuestras relaciones.
Ejecutar la estrategia
Enfocarse en las actividades importantes
Aplicar efectivamente habilidades para delegar
Poner en práctica habilidades efectivas de priorización.
Eliminar actividades sin importancia.
Utilizar efectivamente las herramientas de
planificación.

Hábito 4Pensar Ganar-Ganar®
Es imposible construir una empresa exitosa sin el apoyo de sus empleados. Algunos empresarios piensan que al fomentar la competencia interna incrementa la productividad, pero se limitan a crear conflictos entre departamentos. Ya tiene suficiente competencia en el mercado así que no la necesita en su lugar de trabajo.

Los acuerdos ganar-ganar, ya sean escritos o informales,deben ser adecuados a las necesidades, habilidades y experiencia de cada empleado. El compromiso del empleado es alcanzar las metas establecidas en consenso. El suyo es ayudarlo a alanzar estos resultados. Incluya en el acuerdo recompensas por metas a obtener y cumpla su promesa en el momento de la evaluación. Cuando todos saben que tiene una oportunidad de ganar en sus propios términos, la...