los 7 habitos

LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
SEGUNDO HABITO
Empiece con un fin en mente
EMPEZAR CON UN FIN EN MENTE
El escritor en este hábito nos pide que nos imaginemos que estamos en un funeral y que en la persona que está muerta en el funeral seamos nosotros y que cuando nos veamos cara a cara con el difunto reflexiones que es lo que queremos que la gente hable de nosotros por esonos pone el ejemplo de los oradores y nos hace mención de como influimos en la vida de las personas que asisten a nuestro funeral.
Nos menciona que mientras empecemos con un fin en mente esto nos ayuda a comenzar con una clara comprensión de nuestro destino. A menudo las personas se encuentran logrando victorias vacías.
En este hábito la lectura nos hace ver cuán distintas son nuestras vidascuando sabemos que es lo que verdaderamente nos importa como personas.
TODAS LAS COSAS SE CREAN DOS VECES
Nos plantea la lectura que las cosas se crean dos veces la primera es la creación mental y la segunda la creación física.
Nos pone ejemplos esta lectura del cómo se ponen en práctica las dos principios mencionados en el párrafo de arriba.
Nos explica que una empresa antes de salir almercado primero define con claridad lo que está tratando de lograr fijándose un objetivo en el mercado pero también organizando todos los elementos. El grado con el que uno empiece con un fin en mente determina a menudo si se puede crear o no una empresa de éxito, si no nuestra empresa se puede ir al fracaso.
En la medida en que no operamos en armonía con este principio y nos hagamos cargo de laprimera creación, reduciremos el riesgo de ir al fracaso.
POR DESINGIO U OMISIÓN
Comenta la lectura que si nosotros no tomamos autoconciencia y nos hacemos responsables de lo primero que hacemos como personas , estamos permitiendo que persona ajenas a nosotros o circunstancias que estén fuera del circulo de influencia que da forma a nuestras vidas.
Somos la segunda creación de nuestro destino o lasegunda creación de la vida de las demás personas y de sus hábitos en el pasado. Ya que notros creamos y moldeamos nuestra vida como nosotros pensemos que es lo mejor.
LIDERAZGO Y ADMINOSTRACION DE LAS DOS CREACIONES
Nos menciona que el liderazgo no es administración. Nos pone una comparación ya que la administración se centra en el límite inferior y el liderazgo se centraliza en el límitesuperior, ya que la administración busca la eficiencia en el ascenso por la escalera del éxito y el liderazgo nos dice si la escalera está bien apoyada o no.
Pero también para eso están los productores son los que resuelven los problemas y nos diferencia que el líder es el que sube al árbol más alto y supervisa toda la situación y grita.
La efectividad no depende del esfuerzo realizado sino quetambién se realice de manera correcta y en el lugar preciso.
El liderazgo proactivo enérgico debe controlar constantemente el cambio ambiental. Nos hace énfasis la lectura en que ningún éxito administrativo puede compensar el fracaso del liderazgo.
REESCRIBIR EL GUIÓN: Conviértase en su primer creador
Nos ha mencionado que la pro actividad se basa en el privilegio humano de la autoconciencia.Gracias a la imaginación podemos visualizar los mundos potenciales que hay en nuestro interior.
Cuando reconocemos los guiones inefectivos, los paradigmas incorrectos o incompletos que están en nuestro interior, podemos empezar a reescribir proactivamente nuestros guiones.
La lectura nos recuerda que durante cierto periodo de la administración de Nasser, Sadat fue relegado a una posición derelativa insignificancia. Todos creían que estaba espiritualmente acabado, pero no era así. Estaba proyectando en su interior su propia película. No lo entendían. Él esperaba su momento.
UN ENUNCIADO DE LA MISION PERSONAL
Nos explica que el enunciado de la misión personal y nos dice que es lo mismo que la constitución de los estados unidos, en fundamental nunca cambia. Las personas no pueden vivir...