Los 7 hábitos, Covey

Síntesis video “Los 7 hábitos, de Covey”

1- Ser proactivo: la vida es producto de valores y decisiones, no sentimientos y condiciones, respectivamente. Lo opuesto a ser proactivo es ser reactivo. Significa que mandan los sentimientos, impulsos. Asumir responsabilidades. Elegir nuestras respuestas.
2- Fin en mente: implica la imagen mental de a dónde quiero llegar. Visión del futuro, creaciónde esa visión, del propósito, la misión. Permite dirigir las acciones a lo que es realmente significativo.
3- Primero lo primero: es la segunda creación. Decidir lo principal en función del hábito 2.
4- Pensar ganar/ganar: beneficio mutuo. Hay mucho para compartir, los de alrededor pueden nutrirnos, no son una amenaza. Noción de abundancia material y espiritual.
5- Buscar primero entender,luego ser entendido: hábito de la comunicación empática. Significa que lo primero siempre es entender, antes de emprender acciones, de tomar decisiones. Posibilita llegar a acuerdos.
6- Sinergizar: cooperación creativa. 1+1 puede ser = 3, 4, 20 o mil. Sincronizando dos mecanismos se logra algo mejor que la suma de los dos separados; valorar las diferencias, no sólo tolerarlas. Trabajo en equipo.7- Afilar la sierra: renovación. Aprendizaje y progreso continuo. Mejor constante, somos capaces de cargar nuestras propias baterías. Lo opuesto, es dejarnos estar. Este último renueva los 6 primeros. Renovarnos física, mental y espiritualmente para establecer un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser.

Síntesis libro

Una organización constituida por personas que practican lossiete hábitos cobra las siguientes características:
1) Selección proactiva de su rumbo estratégico.
2) Misión integrada en mente y corazón de quienes forman la empresa.
3) Facultad de prevención y corrección de problemas en su origen.
4) Ganar/ganar se sustenta con la misión de la organización.
5) Información permanente de los distintos puntos de vista y necesidades de todos los actores.
6)Intercambio y cooperación entre departamentos y unidades.
7) Inversión y renovación: dimensión física (personas, instalaciones, tecnologías), espiritual (compromiso con valores y principios), intelectual (capacitación y desarrollo profesional y personal), social (enriquecimiento de lo emocional).

Paradigmas y principios (de adentro hacia fuera)
Interpretamos y percibimos el mundo de acuerdocon nuestra perspectiva. Nuestras acciones y palabras comunican eso que pensamos, pero no siempre lo que creemos es así. A veces, para cambiar una situación, debemos cambiar nosotros mismos, y para poder cambiar nosotros, debemos cambiar nuestras percepciones.
La personalidad y la ética del carácter
Muchas veces se piensa sobre el éxito de una forma superficial: hay obsesión por la imagen, lastécnicas, pero los cambios son transitorios, soluciones temporales, en las que los problemas críticos y agudos reaparecen. Esto constituye la ética de la personalidad: el éxito depende de la imagen pública, de las actitudes y las conductas, habilidades y técnicas, estrategias de poder y actitudes positivas.
Pero el cimiento del éxito parece ser la ética del carácter: integridad, humildad, fidelidad,mensura, valor, justicia, paciencia, esfuerzo, simplicidad, modestia. Son principios básicos para vivir con efectividad; el verdadero éxito y la felicidad duradera cuando estos principios se aprenden e incorporan al carácter básico.
Grandeza primaria y secundaria
Las estrategias de la ética de la personalidad contribuyen al éxito, pero son rasgos secundarios. Es centrar la atención en latécnica. Siempre hace falta sembrar; se cosecha lo que se siembra, no hay atajos. Esto es válido para la conducta y las relaciones humanas. Se puede usar la ética de la personalidad para salir del paso, pero el resultado es a corto plazo, carece de valor permanente. Si no hay integridad profunda, fuerza fundamental del carácter, se carece de grandeza primaria. Lo que somos se transmite más que...