LOS 7 H BITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Páginas: 14 (3406 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2015
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
En este resumen buscamos mostrar el propósito que tenía Stephen Covey en su libro con el método integrado y que se basa en algunos principios centrados para resolver problemas personales y profesionales. Estos principios nos dan seguridad para adaptarnos al cambio y la sabiduría y poder para tomar ventas de las oportunidades que generan el cambio.El propósito esencial de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva es aprender cómo conducir su vida en una forma realmente efectiva. Es un proceso de crecimiento y desarrollo personal e interpersonal que requiere de grandes esfuerzos continuos y mucha paciencia. Implantar los 7 hábitos no es fácil, es un reto total.
Este libro responde preguntas tales como: ¿Por qué es importante que elproceso de cambio hacia la efectividad personal se realice de adentro hacia afuera?, ¿Cómo influye el poder de nuestros paradigmas en nuestro desarrollo personal?, ¿Cuáles son las dimensiones sobre las que debemos trabajar para modificar un hábito?, ¿Qué diferencia a una persona proactiva de una reactiva?, ¿Cuál es la interrelación entre pro actividad, adecuada administración del tiempo y visiónpersonal?, ¿Cuáles son las acciones y los principios que nos conducen de la dependencia a la interdependencia?, ¿Cómo hacer para mantener vivo el circuito de crecimiento y desarrollo propuesto por los 7 hábitos?.
Además de esto, Stephen R. Covey resalta en sus escritos que Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, los puede implementar o adquirir cualquier persona u organización, un indigente oun gran empresario pueden hacer uso de los hábitos, si cada uno de ellos se propone lograr ser altamente efectivo, de esta manera se estará realizando completamente como persona altamente efectiva en todos los campos o situación que se presentan en la vida.
El autor, nos dice que la gente ineficaz trata de administrar su tiempo basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza suvida y sus relaciones basándose en principios, es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos.
Para abordar el tema se tiene que definir y analizar que es un paradigma, un principio y un hábito.
El poder de un paradigma, esel modo en que “vemos” el mundo, no en los términos de nuestro sentido de la vista, sino como percepción, comprensión, interpretación.
El modo en que vemos las cosas es la fuente del modo en que pensamos y del modo en que actuamos.
Es realidad, que todos tendemos a pensar que vemos las cosas como son, que somos objetivos. Pero no es así, tendemos a ver el mundo, no como es, sino como somosnosotros o como se nos ha condicionado para que lo veamos. Cuando abrimos la boca para describir lo que vemos, en realidad nos describimos a nosotros mismos,a nuestras percepciones, a nuestros paradigmas.
Los principios no son ni prácticas ni valores. Los principios son en la visión de Covey leyes naturales que gobiernan la efectividad y que no pueden quebrantarse. Representan verdades profundasdirectrices de la conducta humana, que han demostrado tener un “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen R. Covey valor fundamental, duradero, permanente y evidente por sí mismo. Algunos principios mencionados por el autor son: rectitud, equidad, justicia, integridad, honestidad, servicio, calidad, educación y potencial.
Los hábitos resultan de la intersección de tres elementos,conocimiento, capacidad y deseo. El conocimiento responde al qué hacer y por qué, la capacidad responde al cómo hacer y el deseo – la motivación- responde al querer hacer Crear o modificar un hábito requiere el trabajo en esas tres dimensiones.
Cabe resaltar que el enfoque de los 7 hábitos proporciona un camino de desarrollo gradual de la efectividad personal que va desde la dependencia hacia la...
En este resumen buscamos mostrar el propósito que tenía Stephen Covey en su libro con el método integrado y que se basa en algunos principios centrados para resolver problemas personales y profesionales. Estos principios nos dan seguridad para adaptarnos al cambio y la sabiduría y poder para tomar ventas de las oportunidades que generan el cambio.El propósito esencial de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva es aprender cómo conducir su vida en una forma realmente efectiva. Es un proceso de crecimiento y desarrollo personal e interpersonal que requiere de grandes esfuerzos continuos y mucha paciencia. Implantar los 7 hábitos no es fácil, es un reto total.
Este libro responde preguntas tales como: ¿Por qué es importante que elproceso de cambio hacia la efectividad personal se realice de adentro hacia afuera?, ¿Cómo influye el poder de nuestros paradigmas en nuestro desarrollo personal?, ¿Cuáles son las dimensiones sobre las que debemos trabajar para modificar un hábito?, ¿Qué diferencia a una persona proactiva de una reactiva?, ¿Cuál es la interrelación entre pro actividad, adecuada administración del tiempo y visiónpersonal?, ¿Cuáles son las acciones y los principios que nos conducen de la dependencia a la interdependencia?, ¿Cómo hacer para mantener vivo el circuito de crecimiento y desarrollo propuesto por los 7 hábitos?.
Además de esto, Stephen R. Covey resalta en sus escritos que Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, los puede implementar o adquirir cualquier persona u organización, un indigente oun gran empresario pueden hacer uso de los hábitos, si cada uno de ellos se propone lograr ser altamente efectivo, de esta manera se estará realizando completamente como persona altamente efectiva en todos los campos o situación que se presentan en la vida.
El autor, nos dice que la gente ineficaz trata de administrar su tiempo basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza suvida y sus relaciones basándose en principios, es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos.
Para abordar el tema se tiene que definir y analizar que es un paradigma, un principio y un hábito.
El poder de un paradigma, esel modo en que “vemos” el mundo, no en los términos de nuestro sentido de la vista, sino como percepción, comprensión, interpretación.
El modo en que vemos las cosas es la fuente del modo en que pensamos y del modo en que actuamos.
Es realidad, que todos tendemos a pensar que vemos las cosas como son, que somos objetivos. Pero no es así, tendemos a ver el mundo, no como es, sino como somosnosotros o como se nos ha condicionado para que lo veamos. Cuando abrimos la boca para describir lo que vemos, en realidad nos describimos a nosotros mismos,a nuestras percepciones, a nuestros paradigmas.
Los principios no son ni prácticas ni valores. Los principios son en la visión de Covey leyes naturales que gobiernan la efectividad y que no pueden quebrantarse. Representan verdades profundasdirectrices de la conducta humana, que han demostrado tener un “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen R. Covey valor fundamental, duradero, permanente y evidente por sí mismo. Algunos principios mencionados por el autor son: rectitud, equidad, justicia, integridad, honestidad, servicio, calidad, educación y potencial.
Los hábitos resultan de la intersección de tres elementos,conocimiento, capacidad y deseo. El conocimiento responde al qué hacer y por qué, la capacidad responde al cómo hacer y el deseo – la motivación- responde al querer hacer Crear o modificar un hábito requiere el trabajo en esas tres dimensiones.
Cabe resaltar que el enfoque de los 7 hábitos proporciona un camino de desarrollo gradual de la efectividad personal que va desde la dependencia hacia la...
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