LOS ACCIONISTAS NO SIEMPRE SON BUENOS GERENTES

LOS ACCIONISTAS NO SIEMPRE SON BUENOS GERENTES

Hechos:
Jaime y Jorge comparten la gerencia general, pero no se dan cuenta de que tienen un problema. Estoserrores en operaciones están provocando que la empresa pierda mercado.
Los gerentes generales-accionistas son muy autónomos. Definen sus propias políticas y culturaorganizacional. Su interés está centrado en ciertas áreas más que en que la empresa salga adelante. Y si la relación entre ellos no es buena, se crean bandos quecompiten por poder, recursos y presupuestos.
Como el gerente general-accionista no tiene jefe que lo evalúe, nadie revisa su trabajo, sus presupuestos y susprioridades. El resultado es una empresa fragmentada y lenta. Se permiten ineficiencias y se compite más hacia adentro que hacia fuera.


Problemas:

Su firma presentamuchos problemas: productos de mala calidad, altas mermas, baja productividad y personal desmotivado.
Tener varios accionistas lo cual distribuyen el trabajo en lugarde contar con un profesional independiente.


Alternativas de solución:

Tanto accionistas como gerentes, deben tener en cuenta la opinión de las personas que estána su alrededor, para poder mejor los errores.
Contar con profesionales independizados y disminuir el número de accionistas.
Tener accionistas que sean personaslíderes, capaces de que la presa salga adelante y reconocida en el mercado, por sus logros y buena organización.
Crear un ambiente donde todos tengan confianza ypoder trabajar en equipo, de tal manera que no haya en la empresa un colapso.
Contar con uno o varios jefes que pueda evaluar su trabajo, presupuestos y prioridades.