los activos


Los activos intangibles y tangibles - Ejemplos.
Definición de activos tangibles e intangibles.
Activos Tangibles: se consideran activos tangibles todos los bienes de naturaleza material susceptibles de ser percibidos por los sentidos, tales como:
Materias primas y Stocks
El mobiliario
Las maquinarias
Los terrenos
El dinero .....
Activos Intangibles: se consideran activos intangiblesaquellos bienes de naturaleza inmaterial tales como:
El conocimiento del saber hacer (Know How)
Nuestras relaciones con los clientes
Nuestros procesos operativos
Tecnología de la información y bases de datos
Capacidades, habilidades y motivaciones de los empleados.....
Activos tangibles Vs Activos Intangibles.
La situación presente de la economía esta gobernada y dirigida por los activosintangibles que posee la empresa, antiguamente (sobre el 1920) la economía estaba dominada por los activos tangibles de la empresa , en este periodo los indicadores financieros eran los adecuados para poder gestionar eficazmente la empresa.
Un estudio del Brookings Institute de 1982 mostraba que los activos tangibles representaban el 62 % del valor del mercado de las organizaciones industriales,10 años después en 1992 la proporción había bajado hasta el 38%, estudios mas recientes estiman en un 10 % el valor de los activos tangibles. ¿Porque seguimos utilizando indicadores únicamente financieros para dirigir y tomar decisiones, cuando estos solo representan menos del 10% de nuestro valor?.

Los activos intangibles son las fuentes mas importante de la organización que otorgan ventajascompetitivas sobre otras empresas, aquella organización que posea unos procesos operativos excelentes, conozca con todo detalle a su segmento de mercado, posea el conocimiento para desarrollar un producto único, motive a sus empleados, este a la vanguardia de las tecnologías e innove, tendrá garantizado su éxito.
Ante la perspectiva descrita se necesitan herramientas que describan estos activosintangibles, el cuadro de mando integral ,a través de la elaboración de los mapas estratégicos, relacionan y transforma estos activos intangibles en activos tangibles como el dinero. El cuadro de mando integral mediante sus 4 perspectivas utiliza indicadores para describir los activos intangibles de la organización, de tal forma que podamos monitorizar y controlar aquellas actividades intangiblesque añaden valor a la empresa.

Todo tipo de organizaciones cuentan tanto con propiedades tangibles como intangibles, las cuales se deben integrar como partes de un sistema o proceso para cumplir con un objetivo. Lograr el éxito dentro de un sistema organizacional requiere del aporte y del resultado esperado. Los aportes son los recursos intangibles como: la materia prima, el dinero, lastecnologías y las personas, los cuales atraviesan un proceso coordinado para avanzar hacia el objetivo según lo planificado. Los productos son los resultados tangibles, los cuales mejoran la calidad de vida, los empleos y proporcionan beneficios.
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Intangible
Los intangibles son activosno monetarios sin atributos físicos que, sin embargo, siguen teniendo un valor. Existen dos tipos de activos en esta categoría. El primero tiene poder jurídico en forma de propiedades intelectuales, como por ejemplo, los secretos comerciales, las patentes, los derechos de autor y las marcas registradas. El segundo es de naturaleza competitiva, y se refiere al conocimiento o experiencia sobre cómoinfluir sobre los controles, costos o alianzas. Ambos poseen derechos ante un tribunal de justicia, debido a que pueden causar efectos negativos para la organización si se los divulga.
Tangible
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