los agegados
Páginas: 28 (7000 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2014
INDICE
Pag.
Introducción…………………………………………………………………………… 03
Metodología de Checkland…………………………………..….…………………….04-05
Origen de la metodología de sistemas blandos…………………………..…………05-07
Fortalezas de la metodología de los sistemas blandos………………..……….…...07-09
La Visión Enriquecida …………………...…………………………………….……..09-11
CATWOE……………………………………………………………………….……..11-13Beneficios del Sistema de Checkland…………………………………………..………..13
Limitación de los sistemas blandos………...…………………………………………13-14
Etapas de los sistemas blandos..……………….…………………………………….14-17
Para qué sirve la Metodología de Sistemas Suaves………………………………….17-18
Modelos Conceptuales...………………………………………………………………18-25
Conclusión………………………………………...……………………………………….26
Bibliografía………..………………………………………………………………………27Introducción
Hay un reconocimiento creciente de que la Planeación está más allá de problemas matemáticos o técnicos; es un proceso social complejo en el que la calidad del producto final está determinada principalmente por las expectativas de los usuarios y sus requerimientos extra-técnicos o de calidad. La naturaleza esencialmente subjetiva de estos requerimientos los hacedifícil de capturar usando las metodologías tradicionales deducidas de la ciencia.
La Metodología de los Sistemas Suaves de Checkland ha estado avanzada como una solución potencial a este problema. Existe ya evidencia empírica que apoya el uso de la SSM en este campo y el aumento de investigaciones basado en la naturaleza flexible de la metodología.
La fuerza y característica quedistingue a la Metodología de Sistemas Suaves es su foco explícito para la formulación del problema, ayudándose de las opiniones de las personas involucradas, mismas que posiblemente discrepen al identificar a los sistemas "relevantes".
El aprender ocurre a través de un proceso iterativo al usar conceptos de sistemas para reflejar las opiniones a discusión del mundo verdadero, tomando la acción en elmundo verdadero, y reflejando otra vez en los sucesos usando conceptos de los sistemas. La reflexión y la discusión están estructuradas por modelos sistémicos. Éstos se conciben del tipo ideal y holístico sobre ciertos aspectos de la situación del problema, más que estimaciones de ella. Se toma según lo dicho que no se puede percibir ninguna estimación objetiva y completa de una situación problema.
¿Qué es la Metodología de Sistemas Blandos?
La Metodología de Sistemas Blandos (SoftSystemMethodology (SSM)), que parte del concepto de Weltanschauung (del alemán: visión, perspectiva o imagen particular del mundo) de Peter Checkland, es una técnica cualitativa, en donde aborda problemas no estructurados.
Las percepciones de las personas son distintas, a vecescontradictorias, y muchas veces confusas. Esta Metodología se ocupa de problemas donde existe un alto componente social, político y humano. A comparación de los sistemas duros, que se ocupan más de la tecnología. Es decir, La Metodología de Sistema Blandos es una manera muy útil de acercar situaciones complejas sociales, y encontrar sus respuestas correspondientes.
Es una manera de ocuparse deproblemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político y humano. Esto distingue el SSM de otras metodologías que se ocupan de los problemas DUROS que están a menudo más orientados a la tecnología. El SSM aplica los sistemas estructurados al mundo actual de las organizaciones humanas. Pero crucialmente sin asumir que el tema de la investigación es en sí mismoes un sistema simple. El SSM por lo tanto es una manera útil de acercarse a situaciones complejas y a las preguntas desordenadas correspondientes.
Checkland se interesó en la aplicación de los sistemas de ideas a los problemas de gestión y desordenado en su trabajo como gerente en la industria. Sus ideas para La Metodología de los sistemas Blandos surgido de la incapacidad de la...
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Introducción…………………………………………………………………………… 03
Metodología de Checkland…………………………………..….…………………….04-05
Origen de la metodología de sistemas blandos…………………………..…………05-07
Fortalezas de la metodología de los sistemas blandos………………..……….…...07-09
La Visión Enriquecida …………………...…………………………………….……..09-11
CATWOE……………………………………………………………………….……..11-13Beneficios del Sistema de Checkland…………………………………………..………..13
Limitación de los sistemas blandos………...…………………………………………13-14
Etapas de los sistemas blandos..……………….…………………………………….14-17
Para qué sirve la Metodología de Sistemas Suaves………………………………….17-18
Modelos Conceptuales...………………………………………………………………18-25
Conclusión………………………………………...……………………………………….26
Bibliografía………..………………………………………………………………………27Introducción
Hay un reconocimiento creciente de que la Planeación está más allá de problemas matemáticos o técnicos; es un proceso social complejo en el que la calidad del producto final está determinada principalmente por las expectativas de los usuarios y sus requerimientos extra-técnicos o de calidad. La naturaleza esencialmente subjetiva de estos requerimientos los hacedifícil de capturar usando las metodologías tradicionales deducidas de la ciencia.
La Metodología de los Sistemas Suaves de Checkland ha estado avanzada como una solución potencial a este problema. Existe ya evidencia empírica que apoya el uso de la SSM en este campo y el aumento de investigaciones basado en la naturaleza flexible de la metodología.
La fuerza y característica quedistingue a la Metodología de Sistemas Suaves es su foco explícito para la formulación del problema, ayudándose de las opiniones de las personas involucradas, mismas que posiblemente discrepen al identificar a los sistemas "relevantes".
El aprender ocurre a través de un proceso iterativo al usar conceptos de sistemas para reflejar las opiniones a discusión del mundo verdadero, tomando la acción en elmundo verdadero, y reflejando otra vez en los sucesos usando conceptos de los sistemas. La reflexión y la discusión están estructuradas por modelos sistémicos. Éstos se conciben del tipo ideal y holístico sobre ciertos aspectos de la situación del problema, más que estimaciones de ella. Se toma según lo dicho que no se puede percibir ninguna estimación objetiva y completa de una situación problema.
¿Qué es la Metodología de Sistemas Blandos?
La Metodología de Sistemas Blandos (SoftSystemMethodology (SSM)), que parte del concepto de Weltanschauung (del alemán: visión, perspectiva o imagen particular del mundo) de Peter Checkland, es una técnica cualitativa, en donde aborda problemas no estructurados.
Las percepciones de las personas son distintas, a vecescontradictorias, y muchas veces confusas. Esta Metodología se ocupa de problemas donde existe un alto componente social, político y humano. A comparación de los sistemas duros, que se ocupan más de la tecnología. Es decir, La Metodología de Sistema Blandos es una manera muy útil de acercar situaciones complejas sociales, y encontrar sus respuestas correspondientes.
Es una manera de ocuparse deproblemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político y humano. Esto distingue el SSM de otras metodologías que se ocupan de los problemas DUROS que están a menudo más orientados a la tecnología. El SSM aplica los sistemas estructurados al mundo actual de las organizaciones humanas. Pero crucialmente sin asumir que el tema de la investigación es en sí mismoes un sistema simple. El SSM por lo tanto es una manera útil de acercarse a situaciones complejas y a las preguntas desordenadas correspondientes.
Checkland se interesó en la aplicación de los sistemas de ideas a los problemas de gestión y desordenado en su trabajo como gerente en la industria. Sus ideas para La Metodología de los sistemas Blandos surgido de la incapacidad de la...
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