Los Animales

Aplicación de técnicas de supervisión.

Supervisión en tres empresas (chica, mediana y grande).

2012

Aplicación d
1) Elabora el organigrama de acuerdo a la estructura con la que trabajala organización.

Organigrama general.
Director general.
Director general.

Operadores.
Operadores.
Calfiscal.

Encargado(a) del proyecto Mexican Shoes.
Encargado(a) del proyectoMexican Shoes.

Intendencia.
Intendencia.




DCN*: | R-H-S I.1-1. |
Nº de revisión: | * 1. |
Fecha de revisión: | 28-JULIO-2000. |



2) Define el tipo de estructuraque tiene cada una:
El tipo de estructura es funcional, ya que está basada en departamentos y en lo que le toca a cada uno, relacionándose mutuamente.
3) Marcar en el organigrama el lugar endonde está ubicado el o los supervisores de cada una de ellas.



4) Marcar en el organigrama el departamento al que pertenece o depende el supervisor según sea el caso.


5) Indicar lainteracción del supervisor con otras áreas/departamentos del proceso.

Tabla de correlación. |
Supervisor (es): | Áreas/departamentos: |
Producción y calidad. | Administración,dirección, jefatura de D y D., corte, pespunte, montado, adorno y operarios. |
Coordinador de corte. | Administración, operarios, supervisión de P y C. |
Coordinador de pespunte. | Operarios ysupervisión de P y C. |
Coordinador WELT (construcción). | Operarios y supervisión de P y C. |

6) Describe los aspectos o cualidades del supervisor como requisito del área a su cargo según sea elcaso.

* Ing. supervisor Producción y calidad = experiencia en todo el proceso de producción y calidad, liderazgo y coordinar a los departamentos.
* Coordinador de corte = revisar piel,coordinar cargas de trabajo, liderazgo en el personal y experiencia en el puesto.
*













9) Conclusión general:

10) Conclusiones individuales:...