Los Añaños 2003-2012

Páginas: 10 (2287 palabras) Publicado: 28 de abril de 2013


Introducción
Los Añaños (AJEGRUOP, como es conocida actualmente) es una empresa familiar fundada en 1988 en el departamento de Ayacucho, Perú, con el objetivo de dedicarse a la elaboración y distribución de bebidas gaseosas y aguas de mesa.
Fundada hace 24 años, es una industria multinacional con presencia en 20 países. Para hacer frente a los mercados la compañía tiene 22 fábricas, 20.000colaboradores y 120 centros de distribución propios. Una infraestructura que atiende a más de un millón de puntos de venta, y que permiten vender cada año 3.000 millones de litros de bebidas, entre cervezas, refrescos, bebidas energéticas, bebidas isotónicas, aguas, jugos y tés.
Año 2003
En 2003 Industrias Añaños decide cambiar la denominación a la de AJEGROUP (Añaños Jeri Group) con el fin deorganizarse como una institución corporativa internacional.
Este mismo año nació la Fundación Eduardo y Mirtha Añaños, estableciéndose una línea de acción muy clara: trabajar en la motivación y capacitación de pequeños empresarios y emprendedores de todo el país, a fin de brindarles las herramientas que les permitan surgir y crecer en sus negocios y como personas.
Tras abrir en distintospaíses como en Venezuela en 1999, donde es llamada Ajeven y dos años más tarde en Ecuador donde se llama Ajecuador, llega a México con el nombre de Ajemex.
Año 2004
La compañía llega a Costa Rica donde se le conoce con el nombre de Ajecen. Además instala una planta en la ciudad de Monterrey, México.
En ese año lanza "Pulp", un jugo de frutas a precio justo y después de tres años había generado que lacategoría creciese un 300%. Pero para sostener ese mercado, la empresa debía asegurarse un abastecimiento continuo de pulpa y, sobretodo, de calidad. Por ello empezaron a trabajar con agricultores para que el suministro de fruta se abasteciera de forma interna y reemplazara la importación, puesto que resultaba ilógico traer un insumo que podía producirse localmente. De esta forma , AJE decidióproporcionar a los agricultores capacitación en técnicas agronómicas de sembrado, cultivo y cosecha, a través de la Fundación Eduardo y Mirtha Añaños.
Año 2005
Inaugura en marzo su segunda planta en Gualadajara, México para consolidar su floreciente operación en ese mercado, donde ya alcanzó el 7% de participación.
Ese mismo mes se empieza a vender su producto estrella "Big cola" en Panamá yNicaragua. A finales de este mismo año lo harán en El Salvador y Honduras.
Es en este año cuando AJE se marca como objetivo conseguir los certificados de calidad ISO 9001 para sus dos plantas en México y las seis que tiene en Perú.
Año 2006
Después de algunos años investigando opciones de inversión fuera de América Latina, AJE tomó otra decisión estratégica: expandir sus operaciones al mercadoasiático, empezando por Tailandia, cuya economía estaba experimentando un significativo crecimiento. El ingreso a este país constituye la primera experiencia de AJE en un mercado culturalmente diferente pero que tiene características de consumo que se adecuan al tipo de productos que el Grupo manufactura y comercializa. Allí la compañía es llamada Ajethai.
Este mismo año instala una nueva plantaen Villa Hermosa, México.
También fue este año cuando AJE consolidó sus operaciones en España a través de la oficina de consolidación de sus Estados Financieros globales Grupo Embotellador ATIC S.A. Se escogió este país, porque la diferencia horaria permite estar en contacto con el mercado asiático por la mañana y con América Latina por la tarde, y el idioma común que acrecienta las facilidades deacceso a América Latina.
El grupo peruano Añaños decidió cerrar la adquisición de la empresa de snacks Laurel. Al ser consultado sobre el por qué de esta transacción, un vocero de Laurel manifestó que Añaños busca diversificar su portafolio de productos de manera estratégica.
Año 2007
AJEGROUP llega a Colombia e inicia operaciones con la instalación de una planta en Bogotá.
Kola Real y Big...
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