Los buenos frutos de l trabajo
Páginas: 7 (1742 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2010
LOS BUENOS FRUTOS DEL TRABAJO
El pasado 23 de enero GEUSA realizo su XVIII Convención en uno de los lugares más bellos de nuestro querido México: Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
En esta importante y hermosa ciudad se dio cita todo al equipo ejecutivo de GEUSA para conocer el plan Anual de Operación 2009. Cada área del negocio presento sus resultados de 2008 y los planes que ejecutaran duranteeste año.
Durante los dos últimos días los asistentes tuvieron una nueva experiencia al participar en un taller vivencial sobre trabajo en equipo, la cadena cliente- proveedor y valores.
Con la excelente participación preactiva de cada asistente se practicaron ejercicios por fases:
Primero se realizo un ejercicio de integración que consistió en una analogía sobre la convención donde através de un juego llamado “Geusoku” se reflexiono sobre las etapas de planeación que tenemos y la escasa o nula comunicación que mostramos para compartirlo con el resto de la estructura.
En el segundo ejercicio, llamado “Dilo de frente”, se coloco a las principales áreas del negocio junto con el Director que la representa; posteriormente, los integrantes de cada área se reunieron para analizartoda la información obtenida y presentar tres propuestas de mejora que trabajaran durante los próximos seis meses.
En el tercer ejercicio, sobre la cadena cliente- proveedor, se ejemplifico de manera sencilla como se puede romper, distorsionar o perder la comunicación y, por tanto, no se logran los resultados deseados.
Después de los ejercicios se paso a “El pastel de valores”, cuyo objetivofue reactivar los valores propios y de Geusa que parecieran estar adormecidos, cuando por su importancia todos deben estar activos. Para el cierre de este taller nuestro Director General entro a la sala de reunión con “El Tesoro de Geusa”; en ese momento se reflexiono sobre la actitud de cada gerente y director, el comportamiento hasta ahora mostrado, el compromiso de mejorarlo y sobre el papelque todos los ejecutivos tienen como “GUARDIANES DEL TESORO”.
LA GRATITUD DE GEUSA
La entrega de las monedas de oro (monedas de chocolate) sacadas del tesoro, sirvieron para hacer un ejercicio simbólico de gratitud que consistió en entregar cada uno 3 “monedas de oro” a 3 personas distintas si consideraba que le debía dar las gracias, quizás por un consejo que la permitió tomar una decisiónimportante, por una oportunidad laboral, o quizás por haber apoyado su crecimiento en la empresa… lo que fuera, el objetivo era agradecer y darse cuenta que el papel de un gerente y un director es dar y servir, y este era el momento de recibir de manera simbólica una moneda de oro como símbolo de gratitud.
Hubo algunos compañeros que recibieron muchas monedas, en señal de que han dado mucho,pero también hubo algunos que no recibieron nada; la reflexión puede ser que aun falta mucho por dar…
Todo el evento, desde su logística previa hasta el fin, fue excelentemente coordinado por nuestros anfitriones del Territorio de Chiapas, y aunque fueron muchas las personas y áreas que apoyaron este trabajo.
OPERADOR FLETERO
UN PROGRAMA PARA MANEJAR MEJOR.
Como parte de los programasde capacitación, durante 2008 se creo el programa operador fletero, un esfuerzo conjunto de los departamentos de capacitación y logística corporativa, cuyo objetivo fue crear un vínculo de enseñanza proveedor- empresa.
Los Operadores Fleteros recibieron capacitación técnica directamente de nuestros proveedores, con la participación de Cummins, Kenworth, Mobil y Bandag, quienes a través de sustécnicos e instructores acudieron a todos los territorios de nuestro grupo, capacitando a nuestros operadores.
Entre los territorios de Occidente y Sur, contamos con la participación aproximada de 280 compañeros.
La finalidad de la capacitación técnica a través de los proveedores, es lograr conocimientos específicos que nos lleven a la disminución de costos por mantenimiento correctivo, al...
El pasado 23 de enero GEUSA realizo su XVIII Convención en uno de los lugares más bellos de nuestro querido México: Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
En esta importante y hermosa ciudad se dio cita todo al equipo ejecutivo de GEUSA para conocer el plan Anual de Operación 2009. Cada área del negocio presento sus resultados de 2008 y los planes que ejecutaran duranteeste año.
Durante los dos últimos días los asistentes tuvieron una nueva experiencia al participar en un taller vivencial sobre trabajo en equipo, la cadena cliente- proveedor y valores.
Con la excelente participación preactiva de cada asistente se practicaron ejercicios por fases:
Primero se realizo un ejercicio de integración que consistió en una analogía sobre la convención donde através de un juego llamado “Geusoku” se reflexiono sobre las etapas de planeación que tenemos y la escasa o nula comunicación que mostramos para compartirlo con el resto de la estructura.
En el segundo ejercicio, llamado “Dilo de frente”, se coloco a las principales áreas del negocio junto con el Director que la representa; posteriormente, los integrantes de cada área se reunieron para analizartoda la información obtenida y presentar tres propuestas de mejora que trabajaran durante los próximos seis meses.
En el tercer ejercicio, sobre la cadena cliente- proveedor, se ejemplifico de manera sencilla como se puede romper, distorsionar o perder la comunicación y, por tanto, no se logran los resultados deseados.
Después de los ejercicios se paso a “El pastel de valores”, cuyo objetivofue reactivar los valores propios y de Geusa que parecieran estar adormecidos, cuando por su importancia todos deben estar activos. Para el cierre de este taller nuestro Director General entro a la sala de reunión con “El Tesoro de Geusa”; en ese momento se reflexiono sobre la actitud de cada gerente y director, el comportamiento hasta ahora mostrado, el compromiso de mejorarlo y sobre el papelque todos los ejecutivos tienen como “GUARDIANES DEL TESORO”.
LA GRATITUD DE GEUSA
La entrega de las monedas de oro (monedas de chocolate) sacadas del tesoro, sirvieron para hacer un ejercicio simbólico de gratitud que consistió en entregar cada uno 3 “monedas de oro” a 3 personas distintas si consideraba que le debía dar las gracias, quizás por un consejo que la permitió tomar una decisiónimportante, por una oportunidad laboral, o quizás por haber apoyado su crecimiento en la empresa… lo que fuera, el objetivo era agradecer y darse cuenta que el papel de un gerente y un director es dar y servir, y este era el momento de recibir de manera simbólica una moneda de oro como símbolo de gratitud.
Hubo algunos compañeros que recibieron muchas monedas, en señal de que han dado mucho,pero también hubo algunos que no recibieron nada; la reflexión puede ser que aun falta mucho por dar…
Todo el evento, desde su logística previa hasta el fin, fue excelentemente coordinado por nuestros anfitriones del Territorio de Chiapas, y aunque fueron muchas las personas y áreas que apoyaron este trabajo.
OPERADOR FLETERO
UN PROGRAMA PARA MANEJAR MEJOR.
Como parte de los programasde capacitación, durante 2008 se creo el programa operador fletero, un esfuerzo conjunto de los departamentos de capacitación y logística corporativa, cuyo objetivo fue crear un vínculo de enseñanza proveedor- empresa.
Los Operadores Fleteros recibieron capacitación técnica directamente de nuestros proveedores, con la participación de Cummins, Kenworth, Mobil y Bandag, quienes a través de sustécnicos e instructores acudieron a todos los territorios de nuestro grupo, capacitando a nuestros operadores.
Entre los territorios de Occidente y Sur, contamos con la participación aproximada de 280 compañeros.
La finalidad de la capacitación técnica a través de los proveedores, es lograr conocimientos específicos que nos lleven a la disminución de costos por mantenimiento correctivo, al...
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