Los Cambios Del Entorno De Las Organizaciones
Páginas: 9 (2007 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2013
Universidad Autónoma de Tamaulipas
CAPITULO IV
LOS CAMBIOS EN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
Resumen, Preguntas de discusión, Casos prácticos, Empresas en Internet.
RESUMEN
ENTORNO DE LA INDEPENDENCIA
Las empresas necesitan conocer el entorno en que están establecidas, o en donde desean actuar, y, en base a esto, las empresas pueden identificar las oportunidades y amenazas parasu existencia. Su interdependencia con el medio es vital para su éxito o fracaso.
LAS TENDENCIAS EN LOS NEGOCIOS
Las organizaciones deben descubrir las variables que conforman su macro ambiente; a esto se le llama macro dependencias.
Internacionalización y globalización de los negocios.
La internacionalización y la globalización suponen liberalizar las relaciones entre países, lo que hagenerado una intensa competencia.
Las empresas internacionales han adoptado como estrategia competitiva fomentar sus exportaciones mediante sistemas de producción compartida y de maquila; y así, han formado cadenas de producción, donde el producto termina en el país donde será vendido.
Formación de alianzas entre países.
Las alianzas estratégicas han adoptado como objetivo fundamental deasociación, producir y vender. Por ejemplo la Unión Europea, cuyo propósito como unión de países ha sido estimulas la transnacionalización.
Incremento del cambio tecnológico mundial.
Debido a sus innovaciones tecnológicas, las empresas líderes han capturado numerosos mercados. A comparación de otros países como Alemania y Japón, México tiene muchas limitaciones de investigación
Nuevas demandassociales y políticas.
Los cambios políticos y sociales de la última década han transformado la realidad de numerosos países. Los cambios más relevantes son los siguientes:
* La transformación de los países del Este
* La reunificación de Alemania
* La desintegración de la URSS
* La “nueva ciudadanía” de la Unión Europea
* La transición del totalismo a la democracia
* Elcambio de la confrontación a la colaboración entre Israel y Palestina
EL ENTORNO INMEDIATO DE LA EMPRESA
Las variables más relevantes del entorno inmediato de toda compañía son:
* Clientes
* Competencia
* Proveedores
Los clientes conforman el mercado.
Conocer la competencia es conocer las opciones que tienen los clientes.
Los proveedores se consideraban empresas cuyaactividad se reducía a hacer ofrecimientos amparados en los precios bajos, en el descuento por volumen o pronto pago.
MODALIDADES DEL ENTORNO
El contexto en que se ubican las empresas comprende las siguientes variables:
* Económicas
* Políticas
* Socioculturales
* Tecnológicas
A pesar de la interdependencia entre las variables, cada entorno tiene sus propias reglas y susrelaciones causa-efecto, la cual nos ayuda a comprender mejor la realidad y su efecto sobre las organizaciones.
Entorno económico
Control de la inflación. Los programas de estabilización tenían como propósito fundamental abatir la inflación de manera concertada entre el gobierno y los sectores productivos.
Control del endeudamiento. Debido al endeudamiento tanto interno como externo de México, eranecesario revertir la relación entre gastos e ingresos del gobierno.
Eliminación de subsidios. Una de las consecuencias inmediatas de la redefinición del papel del Estado fue que tuvo que dejar de ser el sustento de una economía ficticia.
Crecimiento de la inversión extranjera. Las leyes limitaban al inversionista extranjero el control sobre las empresas, dado que el capital externo no podía sermayor de 49% del capital total.
Ingreso al GATT: Ante la tendencia mundial, México reacciono productivamente y se incorporo a organismos multilaterales, como el GATT, para negocias con los más diversos países, para desalentar las barreras no arancelarias y asimismo ha ingresado en nuevos mercados y negociado acuerdos para establecer tratados de libre comercio.
Tratado de Libre Comercio: El TLC...
CAPITULO IV
LOS CAMBIOS EN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
Resumen, Preguntas de discusión, Casos prácticos, Empresas en Internet.
RESUMEN
ENTORNO DE LA INDEPENDENCIA
Las empresas necesitan conocer el entorno en que están establecidas, o en donde desean actuar, y, en base a esto, las empresas pueden identificar las oportunidades y amenazas parasu existencia. Su interdependencia con el medio es vital para su éxito o fracaso.
LAS TENDENCIAS EN LOS NEGOCIOS
Las organizaciones deben descubrir las variables que conforman su macro ambiente; a esto se le llama macro dependencias.
Internacionalización y globalización de los negocios.
La internacionalización y la globalización suponen liberalizar las relaciones entre países, lo que hagenerado una intensa competencia.
Las empresas internacionales han adoptado como estrategia competitiva fomentar sus exportaciones mediante sistemas de producción compartida y de maquila; y así, han formado cadenas de producción, donde el producto termina en el país donde será vendido.
Formación de alianzas entre países.
Las alianzas estratégicas han adoptado como objetivo fundamental deasociación, producir y vender. Por ejemplo la Unión Europea, cuyo propósito como unión de países ha sido estimulas la transnacionalización.
Incremento del cambio tecnológico mundial.
Debido a sus innovaciones tecnológicas, las empresas líderes han capturado numerosos mercados. A comparación de otros países como Alemania y Japón, México tiene muchas limitaciones de investigación
Nuevas demandassociales y políticas.
Los cambios políticos y sociales de la última década han transformado la realidad de numerosos países. Los cambios más relevantes son los siguientes:
* La transformación de los países del Este
* La reunificación de Alemania
* La desintegración de la URSS
* La “nueva ciudadanía” de la Unión Europea
* La transición del totalismo a la democracia
* Elcambio de la confrontación a la colaboración entre Israel y Palestina
EL ENTORNO INMEDIATO DE LA EMPRESA
Las variables más relevantes del entorno inmediato de toda compañía son:
* Clientes
* Competencia
* Proveedores
Los clientes conforman el mercado.
Conocer la competencia es conocer las opciones que tienen los clientes.
Los proveedores se consideraban empresas cuyaactividad se reducía a hacer ofrecimientos amparados en los precios bajos, en el descuento por volumen o pronto pago.
MODALIDADES DEL ENTORNO
El contexto en que se ubican las empresas comprende las siguientes variables:
* Económicas
* Políticas
* Socioculturales
* Tecnológicas
A pesar de la interdependencia entre las variables, cada entorno tiene sus propias reglas y susrelaciones causa-efecto, la cual nos ayuda a comprender mejor la realidad y su efecto sobre las organizaciones.
Entorno económico
Control de la inflación. Los programas de estabilización tenían como propósito fundamental abatir la inflación de manera concertada entre el gobierno y los sectores productivos.
Control del endeudamiento. Debido al endeudamiento tanto interno como externo de México, eranecesario revertir la relación entre gastos e ingresos del gobierno.
Eliminación de subsidios. Una de las consecuencias inmediatas de la redefinición del papel del Estado fue que tuvo que dejar de ser el sustento de una economía ficticia.
Crecimiento de la inversión extranjera. Las leyes limitaban al inversionista extranjero el control sobre las empresas, dado que el capital externo no podía sermayor de 49% del capital total.
Ingreso al GATT: Ante la tendencia mundial, México reacciono productivamente y se incorporo a organismos multilaterales, como el GATT, para negocias con los más diversos países, para desalentar las barreras no arancelarias y asimismo ha ingresado en nuevos mercados y negociado acuerdos para establecer tratados de libre comercio.
Tratado de Libre Comercio: El TLC...
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