los cambios

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DL PODER POPULAR PARA LA ED. SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE LOS LLANOS
COORDINACION DE CARRERAS NOCTURNAS
RECURSOS HUMANOS – INFORMATICA SECCION”1”
VALLE DE LA PASCUA – ESTADO GUARICO







LOS CAMBIOS









DICIEMBRE, 2008.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN EPOCA DE CAMBIOS

El subsistema demantenimiento de recursos humanos de una organización cubre también lo que es refiere a la relación de la organización en su entorno exterior con la sociedad donde se encuentra ubicada y a su vez tomando en cuenta los cambios y transformaciones que ocurren en el medio ambiente, ya que estos traen consigo transformaciones, nuevas fuerzas y transformaciones internamente dentro de la organización comotambién, contingencias y coacciones, oportunidades y amenazas para ella, porque la organización funciona como un sistema abierto en completa interacción con su ambiente y en este es donde ocurre la diversidad de cambios que afecta de algún u otro modo a la organización.

El cambio en las naciones o en el mundo cambia a cada momento y cada vez más rápidamente ya que el cambio es un elementoconstante en nuestras vidas, y este hace que el futuro sea cada vez mas diferente del presente y del pasado, lo cual logra que las organizaciones empresariales, la sociedad, el sistema de trabajo, la familia, las convenciones sociales pase hacer afectado por cambios de toda índole, en lo que el administrador deberá adaptarse deberá ingeniar las estrategias necesarias que permita que los cambiostrabajen a favor de él y la organización y no en contra de ellos, en nuestra nueva era la prosperidad de las naciones ya no requiere, como ocurría anteriormente, del dominio de una gran extensión territorial y de recursos naturales óptimos existentes en ellas, una prueba de ella es el territorio Japonés este país presenta un desarrollo y una sustentación que se ubica entorno de un punto común atodos ellos, como lo es la capacitación de las personas mediante fuertes inversiones en educación o en profesionalización efectuadas anticipadamente, es decir primero las personas y después los resultados por ello es que la modernización de este país con respecto a los otros, establece que su desarrollo Económico y Tecnológico reside en lo fundamental en sus Recursos Humanos, ya que lo primordialen las as exitosas y dinámicas economías del mundo moderno disponen en primera línea de su economía de su Recurso Humano, los demás recursos son secundarios, por ello los japoneses son uno de los países mas desarrollados del Mundo debido a que su base se sostiene en cuatro grandes esfuerzos, la constante lucha por la investigación y el desarrollo tecnológico, el mejoramiento de la calidad, lareducción de costos y la disminución del tiempo de respuesta al mercado.

Los cambios en las organizaciones están trayendo consigo desafíos e incógnitas para la administración de Recursos Humanos ya que las transformaciones están apresurándose sucesivamente a nivel social, en los mercados, en las organizaciones, en lo tecnológico, económico, político, cultural, demográfico, entre otros, estoscambios en transferencia, reorganización, ampliación o reducción de actividades ya sea para mejorar o para empeorar, provoca un desplazamiento de lo antigua y lo usual y los suplanta por una nueva situación que casi siempre es desconocida e incierta, de un lado se tiene que las grandes corporaciones son más visibles y más fáciles de alcanzar, han sido los blancos preferidos y su capacidad competitivaha sido gradualmente erosionada, las grandes corporaciones como IBM, General Motors, General Electric, están tratando de dejar de ser una única gran corporación para dividirse en organizaciones menores, mas agiles y mas dinámicas, ya que las estructuras enormes, pesadas, caracterizadas por la increíble división del trabajo, están siendo sustituidas por estructuras pequeñas, dinámicas y por la...