Los ciegos

1.- Definición del proyecto
La descripción del proyecto pretende introducir al lector al desarrollo del negocio, empresa o proyecto empresarial de vinculación con alto impacto, lo que permite dara conocer la naturaleza y descripción del proyecto a través de la estrategia del negocio considerando los siguientes elementos:
1. Nombre del proyecto o de la empresa
2. Naturaleza, descripción yjustificación del proyecto
3. Misión y visión
4. Análisis FODA
5. Objetivos estratégicos
2.- Estudio de Mercado
El análisis constituye la base del proyecto con el cual se pretende minimizar elriesgo que enfrentará el producto o servicio al intentar penetrar en el mercado, mismo que demuestra cualitativamente y cuantitativamente la posibilidad de vender los productos o servicios en condicionesfavorables.
a.- Antecedentes
1. Oportunidades que dan origen al proyecto de innovación o vinculación, mediante la detección de demandas específicas. - Identificar las características del ambientesocial, económico y tecnológico que propician la creación de la empresa.
2. Descripción del proyecto.- Establecer claramente las características que definan o individualizan con exactitud los bieneso servicios que se proponen.
3. Segmentación del mercado.- Definirlo con criterios como: áreas geográficas, estratos socioeconómicos, canales de comercialización, entre otros, con el objeto deprecisar el mercado que se pretende abarcar.
b.- Estrategias de comercialización
1. Producto y Servicio.- Enlistar los bienes adecuados para el mercado.
2. Plaza y/o canales de distribución.-Ventajas y desventajas.
3. Precio.- Establecer las políticas y las estrategias de ventas.
4. Promoción.- Definir los mecanismos que permitirán persuadir al consumidor en el proceso de compra-venta.
5.Identificar a los principales clientes y su demanda estimada.
6. Definición de los principales competidores.- Elaborar una matriz que permita establecer la competitividad del proyecto propuesto...