Los Cinqo Fuentes De Poder

Liderazgo
Los cinqo fuentes de poder.
“El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Usted necesita saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamientoorganizacional. Al aprender cómo funciona, usted será mas capaz de aplicar su conocimiento, para ser un gerente más eficaz”- Stephen Robbins. Los psicólogos sociales John RP French y Ravenargue Bertramsostienen que hay cinco categorías importantes que forman este proceso natural de poder que Robbins explico, sin excluir otras categorías menores. Estas cinqo fuentes son; coercitivo, de recompensa,legítimo, de experto, y de referencia. Los cinqo fuentes o bases son lo que dan poder a los gerentes y la capacidad de influir en las acciones o decisiones laborales.
El poder posicional que también sellama "poder legítimo", es el poder de un individuo a causa de la posición relativa dentro de una organización. Poder legítimo viene de una persona que esté en una posición alta de poder y de supuesto en la jerarquía formal de una organización. Los estudios han demostrado que el estado es igual al poder. Cuando un gerente tiene un alto estatus en la empresa, sus inferiores obedecer y respetarsu poder. “Cuando habla el jefe, los demás lo escuchan y, generalmente, cumplen”-Stephen Robbins.
El poder Coercitivo es el poder de un lider para castigar o controlar. Esta es una forma de poderque se basa en el temor y es una fuente en que, un gerente puede usar el miedo en su favor . Sus trabajadores tienen miedo de decepcionar a él o ella. Temen la reacción de su gerente, si no completa latarea que se les ha pedido. El poder coercitivo suele ser la forma más evidente, pero menos eficaz de poder, ya que se forma el resentimiento y la resistencia de la gente que lo experimenta.
Elpoder de recompensa se refiere al grado en que el individuo puede dar a otros una recompensa de algún tipo, tales como beneficios, tiempo libre, desea regalos, promociones o aumentos de sueldo o de...