los comportamientos
Grupos formales: Si un administrador formaun grupo para ayudar al logro de losobjetivos de la organización, se lo consideraun grupo formal. Este tipo de grupousualmentetiene nombres como los degrupo de trabajo, equipo, comité u otrossimilares.
Grupos informales: existe un grupo informalcuando el propósito fundamental de susmiembros al unirse es la amistad.Algunosdirectivos piensan que la amistad personalfomenta el trabajo de equipo productivo,mientras que otros ven las “charlas” /
LASIFICACIÓN DE LOSGRUPOS.
Grupos formales: Si un administradorformaun grupo para ayudar al logro de losobjetivos de la organización, se lo consideraun grupo formal. Este tipo de grupousualmente tiene nombres como los degrupo de trabajo, equipo, comité uotrossimilares.
Grupos informales: existe un grupo informalcuando el propósito fundamental de susmiembros al unirse es la amistad. Algunosdirectivos piensan que la amistad personalfomenta el trabajode equipo productivo,mientras que otros ven las “charlas”
LASIFICACIÓN DE LOSGRUPOS.
Grupos formales: Si un administrador formaun grupo para ayudar al logro de losobjetivos de la organización,se lo consideraun grupo formal. Este tipo de grupousualmente tiene nombres como los degrupo de trabajo, equipo, comité u otrossimilares.
Grupos informales: existe un grupo informalcuando elpropósito fundamental de susmiembros al unirse es la amistad. Algunosdirectivos piensan que la amistad personalfomenta el trabajo de equipo productivo,mientras que otros ven las “charlas”LASIFICACIÓN DE LOSGRUPOS.
Grupos formales: Si un administrador formaun grupo para ayudar al logro de losobjetivos de la organización, se lo consideraun grupo formal. Este tipo de grupousualmente tienenombres como los degrupo de trabajo, equipo, comité u otrossimilares.
Grupos informales: existe un grupo informalcuando el propósito fundamental de susmiembros al unirse es la amistad....
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