Los Coristas

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

Nombre seminario Introducción Gerencia Proyectos
Docente Ing. Édgar Velasco
Fecha 27 de agosto de2011
Tema Project Scope Management
Participante Cabrera G. Giselly, Oswaldo E. Mondol Cortes

1. James R. Snyder,
Snyder es uno de los fundadores del Project Management Institute,un miembro del instituto y presidente de la junta. En la actualidad es miembro de la junta de directores PMI de la fundación para la educación, tesorero del Delaware Valley Chapter y miembro de la junta de laRevista Editorial de Project Management Journal. Snyder es conocido como el "Padre de la PMI," ha sido galardonado con el Hombre PMI del año y es miembro honorario vitalicio del instituto. También esfundador del Grupo de Interés Especifico Farmacéutico (SIG). Se desempeñó como director del proyecto para la construcción de la sede mundial del PMI en Newtown Square, Pennsylvania, EE.UU. en eledificio de esta sede se ubica el centro de conocimiento de gestión de proyectos y de la sabiduría, PMI James R. Snyder, llamado así en su honor.

2. Objetivo del autor del texto
Brindar a losDirectores de Proyectos los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para garantizar el cumplimiento de las labores y lograr los objetivos de los proyectos teniendo en cuenta las limitacionesque se pueden presentar.

3. Conceptos principales
El alcance mantiene una relación objetivos – limitaciones; dentro de las técnicas para fijar el alcance de un proyecto se destaca la dereunir a las principales partes interesadas y definir que si y que no se deben tener en cuenta en la realización del proyecto.
La gestión del alcance es un conjunto de procesos que se llevan a cabo paraentregar productos, servicios o resultados y que deben contribuir a la disminución de la incertidumbre que rodea al proyecto, por lo tanto contribuyen a su éxito.
Para la gestión del alcance del...