Los Costos En Las Organizacione
Páginas: 4 (988 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2012
LOS COSTOS EN LAS ORGANIZACIONES
Es costo …..
Todo esfuerzo económico necesario para la producción de un bien o la prestación de un servicio
Es costo …..
Herramienta estratégica para latoma de decisiones.
El esfuerzo del Gerente
1.
Controlar los costos:
Operativos Producción Ventas a c e os Financieros
Como alternativa para crear ventajas sobre la competencia (liderazgo encostos).
2.
Incrementar o mantener el margen de utilidad de la empresa
El esfuerzo infructuoso
Por desconocer las verdadera causas por las cuales la empresa incurre en costos
Toma dedecisiones y control de costos de manera inadecuada Reducciones arbitrarias, que atentan contra R d i bit i t t t la calidad u operatividad de la empresa.
Porque atacan los síntomas y no las verdaderascausas de dichos costos.
Los L costos definen el ti d t d fi l tipo de empresa p
Altos costos de Mano de obra Altos Alt costos d M t i prima t de Materia i Altos costos de Infraestructura
Las td l í d L metodologías de costos t según el tipo de empresa g p p
Altos costos de Mano de obra
Costos de manufactura Altos costos de Materia prima Costos de producción Altos costos deInfraestructura Costos ABC
Otras metodologías de costos
Capital Intelectual
Inteligencia del ser humano Ambientales Costo recursos naturales
¿Qué variable explicó mejor l Q é i bl li ó j los cambios delnivel de costos?
Respuesta:
“El volumen de producción” l d d ió ”
Clasificación de los costos según el
p volumen de producción
Costos Variables Dependen del volumen de producción” Costos FijosNO dependen d l volumen d producción” d d del l de d ió ”
Clasificación de los costos según el
p volumen de producción
CURVAS DE COSTOS
120 100 COSTO OS 80 60 40 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10CF CV CT
VOLUMENES DE PRODUCCION
Ventajas d l l ifi ió d los V t j de la clasificación de l costos según el volumen de producción g p
Facilitad para ser identificados en las operaciones...
Es costo …..
Todo esfuerzo económico necesario para la producción de un bien o la prestación de un servicio
Es costo …..
Herramienta estratégica para latoma de decisiones.
El esfuerzo del Gerente
1.
Controlar los costos:
Operativos Producción Ventas a c e os Financieros
Como alternativa para crear ventajas sobre la competencia (liderazgo encostos).
2.
Incrementar o mantener el margen de utilidad de la empresa
El esfuerzo infructuoso
Por desconocer las verdadera causas por las cuales la empresa incurre en costos
Toma dedecisiones y control de costos de manera inadecuada Reducciones arbitrarias, que atentan contra R d i bit i t t t la calidad u operatividad de la empresa.
Porque atacan los síntomas y no las verdaderascausas de dichos costos.
Los L costos definen el ti d t d fi l tipo de empresa p
Altos costos de Mano de obra Altos Alt costos d M t i prima t de Materia i Altos costos de Infraestructura
Las td l í d L metodologías de costos t según el tipo de empresa g p p
Altos costos de Mano de obra
Costos de manufactura Altos costos de Materia prima Costos de producción Altos costos deInfraestructura Costos ABC
Otras metodologías de costos
Capital Intelectual
Inteligencia del ser humano Ambientales Costo recursos naturales
¿Qué variable explicó mejor l Q é i bl li ó j los cambios delnivel de costos?
Respuesta:
“El volumen de producción” l d d ió ”
Clasificación de los costos según el
p volumen de producción
Costos Variables Dependen del volumen de producción” Costos FijosNO dependen d l volumen d producción” d d del l de d ió ”
Clasificación de los costos según el
p volumen de producción
CURVAS DE COSTOS
120 100 COSTO OS 80 60 40 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10CF CV CT
VOLUMENES DE PRODUCCION
Ventajas d l l ifi ió d los V t j de la clasificación de l costos según el volumen de producción g p
Facilitad para ser identificados en las operaciones...
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