LOS CUATRO TIGRES O DRAGONES ASIÁTICOS

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN,
INFORMACIÓN Y ANÁLISIS

Subdirección de Política Exterior

DIRECCIÓN DE SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS

SPE-CI-A-11-10

LOS CUATRO TIGRES O DRAGONES ASIÁTICOS
(Taiwán, Corea del Sur, Singapur y Hong Kong)

Subdirección de Política Exterior

Efrén Corona Aguilar
Auxiliar de Investigación

Dr. Jorge González Chávez
Director de SIA

Agosto de 2010._________________________________________
Av. Congreso de la Unión Núm. 66, Col. El Parque,
Deleg. Venustiano Carranza; C.P. 15969. México, D.F.,
Teléfono: 5036 0000, ext. 67014; Fax: 5628 1300, ext. 4726
email: politicaexterior.sia@congreso.gob.mx

Centro de Documentación, Información y Análisis
Dirección de Servicios de Investigación y Análisis
Subdirección de Política Exterior
Loscuatro Tigres o
Dragones Asiáticos

LOS CUATRO TIGRES O DRAGONES ASIÁTICOS
(Taiwán, Corea del Sur, Singapur y Hong Kong)

INDICE

Pág.

Introducción
1.

Aspectos generales; Los Cuatro Tigres o Dragones Asiáticos

1

2.

Aspectos particulares, por país

2

2.1 República de Corea o Corea del Sur

2

2.2 República de Taiwán

3

2.3 Hong Kong

5

2.4 República deSingapur

6

3.

Indicadores del desarrollo actual de los Tigres Asiáticos (Tablas)

4.

Conclusión

A, B, C.

8

Centro de Documentación, Información y Análisis
Dirección de Servicios de Investigación y Análisis
Subdirección de Política Exterior
Los cuatro Tigres o
Dragones Asiáticos

INTRODUCCION
Los “Tigres de Primera Generación”, fueron Taiwán, Corea del Sur, Singapur yHong Kong, en donde ésta última, paso de ser una colonia británica, a ser
actualmente parte de China continental.
Los “Tigres del Sudeste Asiático” (NPI)1, quienes en las últimas décadas
sorprendieron al mundo, por su desarrollo económico, así como por sus avances
tecnológicos, dejaron a un lado su realidad de economías agrícolas, pasando a
ser, piezas clave en el escenario económicointernacional, como países
industrializados.
Estos países implementaron elementos económicos del pionero en la región
Japón, para su propio desarrollo;
Máximo ahorro e inversión
Industria dirigida principalmente a la exportación
Mano de obra barata, y largas jornadas laborales, severa disciplina laboral y pocos
beneficios sociales y laborales, más, favoreciendo la capacitación de la mano de obra.Política económica, dirigida hacia la sustitución de importaciones, convirtiéndose
posteriormente en economías exportadoras. Corea del Sur y Taiwán reciben además un
fuerte financiamiento de los EU.
En Hong Kong, (ex colonia británica, ahora perteneciente a China); las inversiones
extranjeras, tuvieron un marcado control por parte del Estado.
En Taiwán, las industrias mecánicas y petroquímicasconsideradas estratégicas
pertenecen a empresas públicas, controlando que las importaciones no sean mayores que
las exportaciones.
En Corea existe un fuerte proteccionismo al sector industrial respecto de la competencia
extranjera e incluso al ingreso de capitales.
En Singapur, las multinacionales ocupan un lugar fundamental, que en el resto de la
región.

Los salarios bajos, y la falta degarantías laborales resultan grandes atractivos
para las empresas multinacionales y la inversión extranjera, principalmente
norteamericana y japonesa, más el gobierno jugó siempre un papel de gran
importancia; con un fuerte proteccionismo a sus industrias, control de la
modernización y la inversión extranjera, así como, la inspección y dominio de las
industrias estratégicas, como laenergética entre otras.
Las industrias desarrolladas, fueron dirigidas y controladas por el Estado, tanto
para el mercado interno, como para el externo jugando un papel clave, ya que su
crecimiento no hubiera podido apoyarse en ningún otro sector, debido a su
limitación en tierras y recursos naturales.

“Agradecemos la colaboración de Sumico Yazmin Llaca Hernández,
prestadora de Servicio Social”....