los derechos de un trabajador
LaOSHA y el enfoque coercitivo
La implementación de normativa en el marco del enfoque coercitivo, ha permitido en los Estados Unidos a la OSHA (Occupational Safety and Health Administration), conseguirun nivel de éxito elevado a la hora de evaluar las condiciones de seguridad en los puestos de trabajo. No obstante su éxito, como cualquier enfoque, también ha tenido ciertos inconvenientes.Inconvenientes del enfoque coercitivo en la reducción de riesgos laborales
Cuando se habla de un procedimiento coercitivo, es natural expresiones enunciativas como: "nunca haga esto", "siempre utiliceaquello", “prohibido hacer esto”, etc.
Aunque más tarde la OSHA cancel6 la multa del caso del rescate en la zanja de Idaho, es
Evidente que el enfoque coercitivo tiene sus problemas cuando es la únicaforma de tratar con riesgos
De seguridad e higiene. Algunas veces, una multa es una respuesta negativa e inapropiada, en un inútil
Intento por asignar responsabilidades cuando ya ha ocurrido unaccidente. Ante el enfoque coercitivo
Puro, muchos empleados y patronos de la industria se retraerán gradual mente a una posici6n defensiva,
Dejaran de producir y responsabilizaran al gobierno de sufalta de productividad.
Como hemos dicho, la OSHA no invent6 el enfoque coercitivo para tratar con los riesgos. Otras
Reglas y leyes obligatorias nos son familiares. A veces, reglas muy fervorosas yopresivas son contraproducentes
Pues desaniman a las mismas personas que intentan proteger.
EL ENFOQUE PSICOLOGICO
En contraste con el enfoque coercitivo, hay uno que pretende premiar loscomportamientos seguros.
Se trata de un enfoque utilizado por muchos gerentes de seguridad e higiene, y suele recibir el nombre
De enfoque psicológico. Sus elementos familiares son los carteles y letreros que...
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