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INTITUTO 18 DE MARZO

PRESTIGE
AREA DE RECURSOS HUMANOS.
¨EN LA PREPARACION ESTA LA SUPERACION¨
Integrantes:
Daniela Yaraseth Botello Meza.
Daniel Antonio Dávila Guzmán.
Diana Carolina Montalvo Hernández.
Gustavo Alonso Manquero Chacón.
Jazzam Josue Trujillo Vargas.
Rosa María Vega Larrea.

Misión y visión del departamento.
El objetivo central del departamento de Recursos Humanosde PRESTIGE, es colaborar y asesorar en la administración de los recursos humanos del Servicio, principalmente en las políticas de personal (bienestar, capacitación, higiene y seguridad, etc.) y en la disponibilidad de los aspectos económicos y físicos a las diferentes reparticiones que integran la Institución. En este sentido, fomenta en todos los niveles de la organización, el análisis permanentede los asuntos relacionados con la administración del recurso humano en su integridad.
Dentro de las prioridades de gestión del equipo de recursos humanos que compone el Departamento, está el mejorar nuestros procesos de trabajo, superar nuestras debilidades, con el objeto de prestar un mejor servicio, lo que se ha transformado en nuestro principal desafío, el cual está identificado plenamenteen la visión del departamento.
Detalles de la función del departamento.

El área de recursos humanos, es el área encargada de todos y cada uno de los integrantes de una organización, entre sus funciones se encuentra conocer a detalle la información de cada uno de los empleados así como sus necesidades, sueldo, dirección, sus intereses, etc, en fin conocer a su totalidad el personal.
Estetambién se encarga de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

Funciones y actividades del departamento de recursos humanos.
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Departamento de empleo: esta función comprende las actividades relacionadas con la planificación de la plantilla, selección, y formacion de personal. Las tareas principales de esta función.
1.- planificación de platilla.2.- descripción de los puestos de trabajo.
3.- definición del perfil profesional de los candidatos al puesto de trabajo.
4.- selección del personal.
5.- formación del personal.
6.- tramitación de suspensiones de empleo.
7.- tramitación de despidos.

ADMINISTRACION DE PERSONAL
La gestión de personal de una empresa requiere una serie de tareas administrativas como:
1. Elección yformalización de los contratos
2. Gestión de nominas y seguros sociales
3. Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por enfermedad, movilidad de plantilla
4. Control de absentismo
5. Régimen diciplinario

FUNCION DE RETRIBUCION
Se trata de diseñar el sistema de retribución del personal y de evualar sus resultados. La finalidad de la función conciste en el estudiode formulas salariales( estructura de los salarios, componentes fijos y variables, retribuciones en especie, dietas, desplazamiento y lcomocion, etc.) , la política de incentivos y el establecimiento de niveles salariales de las diferentes categorías profesionales
FUNCION DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

El desarrollo de recursos humanos comprende las actividades de crear planes de formacióny llevarlos acabo, de estudiar el potencial de personal, evaluar la motivación, de controlar el desempeño de las tareas, de incentivar la participación y de estudiar el absentismo y sus causas.
FUNCION DE RELACIONES LABORAES
Se ocupa fundamentalmente de la resolución de los problemas laborales. Normalmente se desarrolla negociaciones con los representantes de lostrabajadores y trata temas como la contratación, la política salarial, los conflictos laborales (disciplina, condiciones laborales) la negociación colectiva, etc.
FUNCIONES DE SERVICIOS SOCIALES
Los servicios sociales tienen como objeto beneficiar a los trabajadores y mejorar el clima laboral estos servicios sociales pueden ser:
1.-Economías
2.-Guarderias
3.-Recidencia...