los ecretos

La exposición del ingeniero fue muy buena ya que hablo cosas que toda persona que está estudiando o esté interesado en la inteligencia de negocios o quiere saber más de ella nos mostró desde uncomienzo definiciones de inteligencia de negocios, marketing , competitividad e innovación, mostrando videos de personas diciendo que es para ellos estas definiciones, luego mostrando una tabla para versi somos competitivos y para luego hacernos razonar que es más importante si ser competitivo en precio o ser competitivo en satisfacer al cliente, la respuesta de la mayoría del auditorio fue sercompetitivo en precio, la verdad nos agarró de sorpresa ya que pensábamos que al dar un menor precio al cliente este se mantendría satisfecho, haciendo una comparación más específica en las dos opcionesnos mostró que es lo que podíamos ganar si fuéramos competitivos en precio (ahorro de costos, materias primas más baratas) y si fuéramos competitivos en la calidad para satisfacer a nuestrosclientes(mejor atención al cliente, mejor producto, innovación), la respuesta fue la segunda (en nuestro grupo habíamos pensado que era la primera ya que se nos vino a la mente la empresa kola real que brindaun precio más bajo a sus clientes y creemos que eso es la base de su gran demanda en muchos países), bueno al escoger la opción 2 implica aplicar la innovación, pero no es así de fácil sinopreguntarnos cuanto queremos. El proceso de innovación es sistemático tenemos que tomar en cuenta estos pasos, decidir si nuestra innovación va a ser incremental o innovación disruptiva, ya vimos cuanto queremosinnovar, pero la otra cuestión es en que queremos innovar, en producto, tecnología o en el modelo de negocio, en esta parte nos pareció muy buena la forma en la que el expositor interactuó con elpúblico haciendo al exposición más amena, bueno en ese pequeño ejercicio en donde pregunto en que queríamos innovar nuestro grupo pensó que el mejor escenario para hacer la innovación debería ser la...