Los efectos del lider en las empresas

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Los Efectos del Líder en la Empresa

MATERIA: Metodología de la investigación II

PROFRA: ma. Lic. Claudia Damaris Aguilar Santillán

ALUMNA: Liliana Esperanza Sánchez Gómez

Facultad: administración y contaduría

SEMESTRE: 2 do. GRUPO: B

Morelia Michoacán a 3 de junio del 2008

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Introducción …………………………………………………………………………………………………………. 4Planteamiento del problema ………………………………………………………………………………….. 5

Viabilidad
Justificación
Preguntas
Objetivo
Hipótesis

Marco teórico de referencia …………………………………………………………………………………... 6

Desarrollo

Capítulo I Liderazgo

1.1Definición del Liderazgo …………………………………………………………………………………..... 8

1.2 Rasgos y Líderes …………………………………………………………………………………………..... 8
1.2.1Inteligencia Emocional …………………………………………………………………………………..... 8
1.2.2 Liderazgo Ético …………………………………………………………………………………................ 9

1.3 Clasificación de Liderazgo …….……………………………………………………………................. 9

1.3.1 Por Su Origen …………………………………………………………………………………................. 9
-Liderazgo natural …………………………………………………………………………………................. 9-Liderazgo adquirido…………………………………………………………………………………................. 9
1.3.2 Por Rasgos ………………………………………………………………………………….................. 9
1.3.3 Por Su Estilo …………………………………………………………………………………................. 9
1.3.4 Por Fuente de Poder …………………………………………………………………………………………

1.4 Lideres autocráticos y democráticos …………………………………………………................. 10Capítulo II Aspectos Importantes del Liderazgo

2.1El poder ……………………………………………………………………………………………………………. 12
2.1.1 el poder de posición ………………………………………………………………………………………….. 12
-Poder legitimo …………………………………………………………………………………………………………… 12
-Poder de apremiar ……………………………………………………………………………………………………. 12
-Poder coercitivo …………………………………………………………………………………………………………. 12
2.1.2el poder personal ………………………………………………………………………………….......... 12

-Poder de experto ………………………………………………………………………………………………………. 13
-Poder referente ……………………………………………………………………………………………………….. 13

2.2 Autoridad poder y mando ………………………………………………………………………………….. 13

2.3 Desarrollo del liderazgo ………………………………………………………………………………………… 13
2.3.1Aprendizaje en el trabajo……………………………………………………………………………………… 13
2.3.2Evaluación y capacitación ……………………………………………………………………………………. 14
2.3.3Preparación y mentoría …………………………………………………………………………………….. 14

2.4 El liderazgo y la administración ………………………………………………………………………….. 14

Capítulo III El líder frente a los cambios

3.1 Lideres transformacionales …………………………………………………..…………………………….. 15
3.1.2Características de los líderes transformacionales ………………………………………………… 15

3.2 Desarrollo del liderazgo ………………………………………………………………………………………… 17
3.2.1Aprendizaje en el trabajo ……………………………………………………………………………………… 17
3.2.2Evaluación y capacitación ……………………………………………………………………………………. 17
3.2.3Preparación y mentoría ……………………………………………………………………………………… 17

3.3 Lideres del cambio……………………………………………………………………………………………… 18
3.2.1Lideres carismáticos y visionarios …………………………………………………………………….. 18
3.2.2Liderazgo en el nuevo lugar de trabajo ……………………………………………………………… 19
-liderazgo nivel 5
-formas femeninas de liderar
-liderazgo virtual
-liderazgo orientado a l servicio

Conclusión …………………………………………………………………………………………………………………….. 21

Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………… 22

Introducción

Capítulo I liderazgo

El liderazgo es la capacidad para conseguir que hombres (y mujeres) hagan lo que no les gusta y que les guste hacerlo. Liderazgo es influencia; esto es, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales. Los líderes...