Los equipos de trabajo
Páginas: 3 (738 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
1. Los equipos de trabajo.
Un equipo es un conjunto de personas que trabajan juntas de manera coordinada para lograr unas metas comunes.
Sinergia: Lo que se consigue conla combinación de conocimientos, capacidades, habilidades, información etc de los integrantes de un equipo. El trabajo en equipo proporciona resultados superiores a la suma del trabajo individual decada miembro.
Grupos Vs. Equipos de trabajo.
2. Ventajas e inconvenientes de trabajar en equipo.
3. Fases en el desarrollo de los equipos.
4. Los roles en los equipos de trabajo.El rol se define como un patrón de comportamiento característico de la forma en que cada integrante de un equipo interactúa con los demás integrantes para facilitar el logro de los objetivos delequipo.
Los nueve roles de Belbin:
5. El líder.
El líder es un individuo que tiene capacidad para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo enel logro de objetivos comunes.
El liderazgo deriva de valores personales (energía, constancia, responsabilidad) o por sus conocimientos profesionales, por los que es admirado y respetado.
Líder:influencia + persuasión = Carisma.
5.1. Estilos de liderazgo según Kurt Lewin:
Autocrático: El líder da continuas órdenes al equipo sin dejar espacios para que los miembros del equipo aporten ideas osugerencias.
Suelen utilizar premios y castigos
Liberal o Laisser faire: Deja a los trabajadores libertad para hacer lo que consideren conveniente.
El líder casi no da órdenes
Democrático: Líder= coordinador del equipo.
El líder aporta ideas, reparte las tareas y hace un seguimiento del trabajo dejando espacios para cambiar información con los trabajadores. Facilitan la creatividad delequipo.
5.2. Teoría del liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard:
Distintos estilos de liderazgo: combinación de los dos tipos de comportamiento:
6. Clases de equipos de...
1. Los equipos de trabajo.
Un equipo es un conjunto de personas que trabajan juntas de manera coordinada para lograr unas metas comunes.
Sinergia: Lo que se consigue conla combinación de conocimientos, capacidades, habilidades, información etc de los integrantes de un equipo. El trabajo en equipo proporciona resultados superiores a la suma del trabajo individual decada miembro.
Grupos Vs. Equipos de trabajo.
2. Ventajas e inconvenientes de trabajar en equipo.
3. Fases en el desarrollo de los equipos.
4. Los roles en los equipos de trabajo.El rol se define como un patrón de comportamiento característico de la forma en que cada integrante de un equipo interactúa con los demás integrantes para facilitar el logro de los objetivos delequipo.
Los nueve roles de Belbin:
5. El líder.
El líder es un individuo que tiene capacidad para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo enel logro de objetivos comunes.
El liderazgo deriva de valores personales (energía, constancia, responsabilidad) o por sus conocimientos profesionales, por los que es admirado y respetado.
Líder:influencia + persuasión = Carisma.
5.1. Estilos de liderazgo según Kurt Lewin:
Autocrático: El líder da continuas órdenes al equipo sin dejar espacios para que los miembros del equipo aporten ideas osugerencias.
Suelen utilizar premios y castigos
Liberal o Laisser faire: Deja a los trabajadores libertad para hacer lo que consideren conveniente.
El líder casi no da órdenes
Democrático: Líder= coordinador del equipo.
El líder aporta ideas, reparte las tareas y hace un seguimiento del trabajo dejando espacios para cambiar información con los trabajadores. Facilitan la creatividad delequipo.
5.2. Teoría del liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard:
Distintos estilos de liderazgo: combinación de los dos tipos de comportamiento:
6. Clases de equipos de...
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