Los equipos efectivos

Introducción
Mediante este mapa conceptual sintetizaremos los resultados principales como el conjunto de conclusiones y recomendaciones orientadas mediante la practica profesional, observaremoscomo es que los modelos Input-procesos-Output y CORE, IMOI como modelos alternativos el análisis y la eficacia la integridad el rendimiento entre otras características de los equipo dentro de lasorganizaciones para lograr un gran éxito como la producción global. (Gil. F, Rico. R, y Sánchez-Manzanares, 2008)
comocomocomoseñalaexplicaIntegrado
esesesDentro de
Son
Modelos
Mecanismospsicosociales
Viabilidad
Logros
Implícita
Diseño de la tarea
Habilidades
conocimientosComposición del equipo
Combinación de recursos disponibles
Coordinación
Satisfacciones
Rendimiento del equipoResultados
Conjuntos de los Recursos del equipo
Outputs
Inputs
Operaciones
Reconstrucción
Relación externa
Individual
Equipo
Organizacional
Procesos básicos
Procesos
CORE
IMOI
Caráctercíclico
Procesos de retroalimentación
Desarrollo a largo plazo
Organizaciones
Explicita
Input-proceso-output
Personas con diferentes habilidades
Equipos de Trabajo

Laboraba en un call center endonde la empresa se dedicaba a la recuperación de cartera vencidas esa empresa estaba integrada por varias islas dependiendo el producto y cada isla estaba integrada por cierta cantidad de personas uncoordinador y el jefe, yo tenía mi cubículo mi computadora claro prestada por la empresa un teléfono , todos los datos de los clientes los tomabas de una base de datos que el coordinador te colocabaen tu usuario que el mismo te proporciona, el proceso era identificar al cliente revisando su cuenta con sus datos y proceder a las llamadas, mensajes, correos electrónicos, cartas, citatorios yvisitas para localizar a cada cliente, con la finalidad de convencerlo mediante propuestas ya sea con un porcentaje de liquidación un plan de pagos a un solo pago variaba y así realizara en mi caso la...