Los Estados De Animo

LA MOTIVACION
1. Definición:
La motivación es, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía. La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos,necesidades, anhelos, y fuerzas similares.
2. FUNDAMENTOS DE LA MOTIVACION
Casi todo comportamiento humano consciente es motivado o causado (por ejemplo dormirse no requiere motivación, pero irse a la cama si). La tarea de un administrador es identificar los impulsos y necesidades de los empleados y canalizar su comportamiento hacia el desempeño del trabajo. Desempeño es función del esfuerzo y lascapacidades. La motivación tiene que ver con el esfuerzo. El punto de partida en el tema motivacional es entender las necesidades del individuo.
Impulsos motivacionales
Las personas desarrollan impulsos motivacionales como un producto del medio cultural en el que viven y esos impulsos afectan la forma como ellos ven sus trabajos y manejan sus vidas.
3. TEORIAS DE LA MOTIVACION
3.1. TEORÍA DELA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
Posteriormente a investigaciones científicas en el ámbito puramente de la sicología, fue Abraham H. Maslow, con su obra Motivation and Personality (1954), el pionero en el estudio de las motivaciones humanas específicamente dentro de las empresas.
Su teoría consta de dos partes:
 Establece una jerarquía de las necesidades humanas.
 Postula undinamismo por el que aparecen motivaciones para satisfacer aquellas necesidades.
Jerarquía de necesidades:
 Fisiológicas: alimento, descanso, protección contra los elementos de la naturaleza, etc.
 De seguridad: Protección contra posibles privaciones y peligros
 Sociales: Dar y recibir afecto, sentirse aceptado por los otros, etc.
 Autoestima: Estimación propia y estimación por parte delos demás de las propias cualidades
 Autorrealización: Logro del desarrollo y utilización de todas las potencialidades que tiene la persona.
Según Maslow, la motivación para satisfacer una necesidad superior sólo aparece y es operativa cuando están satisfechas las necesidades inferiores.
Así, Maslow, más que llevar a cabo una teoría en sentido estricto, constituye un parámetro que ayuda a laobservación y a la descripción de lo observado, pues en la jerarquía de las necesidades humanas, se limita a establecer una serie de categorías clasificatorias de todo el conjunto de realidades que mueven la acción humana e incluso podría señalarse que no hay ninguna conexión de estas necesidades con el concepto del ser humano, conexión que permitiría dar sentido a ese conjunto de realidades que lahumanidad busca conseguir a través de sus acciones.
Por lo que se refiere al dinamismo postulado para explicar la aparición de la motivación, el modelo de Maslow se debilita de nuevo. Cierto es que las personas se mueven para satisfacer necesidades superiores con motivaciones que pueden llegar al extremo del sacrificio para satisfacerlas, sin embargo, en este caso, el sacrificio nos habrápermitido satisfacer las necesidades superiores pero estaremos en una condición de absoluta insatisfacción de necesidades inferiores.
Jerarquía de Maslow
Necesidades de orden inferior: físicas y de seguridad.
Necesidades de orden superior: sociales, estima y autorrealización.
Necesidades Físicas | Supervivencia |
Necesidades de Seguridad | Asegurar que las necesidades básicas estarán satisfechasen el futuro inmediato y tanto tiempo como sea posible. Hay grados diferentes de seguridad, pero todas las personas tienen necesidad de ella. |
Necesidades Sociales | Se refieren a lo afectivo, la pertenencia y la participación. |
Necesidades de Estima | Necesidad de sentir que uno vale y que los demás así lo piensan. |
Necesidades de Autorrealización | Llegar a ser todo lo que se puede...