los estilos de liderazgo
“Si bien no se puede parametrizar la conducta de los seres humanos, lo que sí se puede es aproximar tendencias conductuales sujetas a circunstancias semejantes. En otraspalabras, podemos decir que, ante una instancia similar, en un contexto parecido, en una época dada y ante demandas sociales idénticas, generalmente los hombres se comportan de una manera. Pero nuncadebemos o podemos decir que seguramente se comportarán de ese modo.” (Dr. Juan Carlos Ayala – Habilidades de Gestión en Fundamentos de Administración de Organizaciones – 2005)
LIDERAZGO AUTORITARIOO AUTOCRÁTICO
Forma de accionar • Toma todas las decisiones
• Otorga recompensas y castigos en forma arbitraria
• No permite la interacción
• Formula los objetivos
• Distribuye loscomportamientos
• Exige obediencia (se vale de amenazas)
• Imposibilita la participación
• Da información insuficiente
• No delega
Ejerce el poder • En forma directa (está autoconvencido y siente a losdemás como inferiores)
Reacciones que provoca • Agresividad
• Subgrupos antagónicos (divide para gobernar)
• Rebeldía
• Reuniones entre los otros integrantes
• Actitud pasiva
• AngustiaConsecuencias que genera • No hay creatividad
• No permite crecer a los demás integrantes del grupo
• No hay participación activa y comprometida
• Lo aprendido se olvida fácilmente
• No existe una relaciónleal entre el líder y los otros integrantes
LIDERAZGO PATERNALISTA
Forma de accionar • Toma todas las decisiones
• Otorga recompensas y castigos.
• Ejerce dependencia afectiva
• Formulalos objetivos
• Distribuye los comportamientos
• Tolera las frustraciones
• Sobre protege
• No delega
Ejerce el poder • Aparente omnipotencia
• Seduce
• Concede
• Trabaja mucho
Reacciones queprovoca • Los demás integrantes se sienten en deuda
• Competencia interna, tensión emocional
• Calificación al líder y no al trabajo
Consecuencias que genera • El crecimiento se verifica en el...
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