Los Fundamentos del Comportamiento

Páginas: 4 (893 palabras) Publicado: 10 de julio de 2015
UNIVERSIDAD CATOLICA SANTIAGO DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
GESTION EMPRESARIAL INTERNACIONAL

TUTORIA

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL DEL TRABAJADORTERCER CICLO

INTEGRANTES:

HUGO PAEZ
PEDRO SANTOS
GENESIS SOLIS


PROFESOR :
LCDO. PEDRO MURILLO

SEMESTRE A-2015

Los Fundamentos de Comportamiento Individual del Trabajador

La comprensión delcomportamiento individual empieza con el repaso de las principales contribuciones de la psicología al comportamiento organizacional, que se dividen en las siguientes cuatro categorías: actitudes,personalidad, percepción de aprendizaje. Las actitudes son afirmaciones de Valor-favorables o desfavorables- acerca de objetos, gente o acontecimientos.
Cada individuo puede tener asiento de actitudes, pero elcomportamiento organizacional se concentra en el muy limitado número de las que se refieren al trabajo: la satisfacción laboral y el compromiso con el puesto (el grado en que uno se identifica con sutrabajo y participa activamente en el) y con la organización (indicador de la lealtad y la identificación con la empresa).
El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en quéforma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
Elestudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscaradaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.

Comportamiento organizacional
Los gerentesson aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización.
Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común....
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