los fundamentos e

ORGANISMOS DE LA INDUSTRIA CHILENA
Y
DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL









Profesor: Pablo Pérez Montes.
Integrantes: - Camila Moya - Marcela Peña - Verónica Verdugo - Yeritsa Ulloa -Ronald Ramírez
Organismos de la Industria Chilena:
1.- Cámara Nacional de Comercio (C.N.C.)
2.- Sociedad Nacional de Agricultura (S.N.A.)
3.- Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA)
4.- Sociedad de Minería (SONAMI)
5.- Cámara Chilena de la Construcción (CCHC)
6.- Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (A.B.I.F.)
7.- Corporación de Fomento de la Producción (CORFO)
8.-Asociación de Exportadores Manufactureros (ASEXMA)
9.- Confederación de la Producción y el Comercio (CPC)

Organismos Reguladores de la Actividad Empresarial:
1.- Servicio de Impuestos Internos (S.I.I.)
2.- Servicio Nacional de Aduanas (S.N.A.)
3.- Superintendencia de Valores y Seguros (S.V.S.)
4.- Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (S.B.I.F.)
5.- SuperintendenciaAdministradora de Fondos de Pensiones (S.A.F.P.)
6.- Superintendencia de Electricidad y Combustible (S.E.C.)
7.- Superintendencia de Salud (S.S.)
8.- Inspección del Trabajo.
9.- Ministerio del Medio Ambiente (MMA)
10.- Banco Central de Chile
11.- Contraloría General de la República
12.- Tesorería General de la República
13.- Municipalidades
14.- Tribunales: Civiles; Tributarios; Laborales (incluyendolos de cobranza)

1______ Los gerentes de la Empresa tienen la única y exclusiva función de planificar y proyectar la empresa hacia el futuro de sus objetivos de rentabilidad
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2______ La administración también seaplica a los gerentes de todos los niveles de organización
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3______ En todo tipo de organizaciones la meta de los gerentes es siempre la misma obtener la maxima rentabilidad para sus propósitos_________________________________________________________________________________________
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4______ Según George Terry las funciones gerenciales son planificación, organización, personal, dirección, coordinación y control.
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5______Algunos elementos del entorno de la Empresa que afectan sus operaciones son factores económicos, tecnológicos, ecológicos, políticos y étnicos.
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6______ Los gerentes de alto nivel (estratégico) dedican nuevos tiempos a planificar y organizar que los gerentes de menor nivel (táctico y operativo).
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7______ El ciclo operacional “Es el conjunto secuencialde transformaciones realizadas en y por la empresa que tiene por objeto las regeneraciones de los fondos consumidos en el mantenimiento de su estructura y de los fondos utilizados en estas transformaciones
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CAMARA...