Los gallos

NOMBRE DE LA EMPRESA:
Construcciones Industriales de B.C., S de R L de CV

LOGO:

ACTIVIDAD
Proyectos y construcción en general de toda clase de obra en instalaciones mecánicas, hidráulicas, sanitarias tanto en aspectos estructurales e instalaciones en acabados.

SLOGAN:
“Construyendo el hoy para el mañana”

DOMICILIO:
AVE. Juan Ojeda Robles #13315 COL. Buena vista,C.P.22370 TIJUANA B.C.
Tel (664)6-60-69-38 cibc6@prodigy.net

JUSTIFICACION:
Se hará un sistema presupuestal para la empresa, ya que siendo ya una empresa constituida en este momento no existe ningún sistema presupuestal, y se realizara para beneficio de la empresa, para llegar a tener un mayor rendimiento económico o por igual obtener mayor utilidad.

ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA
La constructoraCIBC es una empresa contratista general de construcción en el ámbito público y privado dedicado a proyectos industriales.

FORTALEZAS
• La empresa cuenta con personal destinado a cada función.
• Capacita de forma constante a todos los trabajadores
• Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan
• Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivosinnovadores
• Existe una planificación
• Los proyectos cumplen con los estándares de calidad y plazos fijados
• La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos
• Variedad y calidad en el servicio

OPORTUNIDADES
* Hacer que la empresa crezca a nivel nacional.
* Crear fuentes de trabajo.

DEBILIDADES
• No cuentan con un sistema de publicidad
• Ciertos obreros o trabajadoresdesconocen la misión y visión de la empresa
• Oportunidades
• Competencia

AMENAZAS
• El que surjan proyectos proyectos cercanos que ofrezcan un precio más económico.
• Recesión económica.
• Como se manejan precios en dólar y el tipo de cambio varia y pueden surgir ganancias o pérdidas.

SERVICIOS:
• Instalaciones hidráulicas,
• Instalaciones mecánicas
• Instalaciones sanitariasMISION:
Desarrollar responsablemente proyectos y construcción de excelente calidad en toda clase de ingeniería, para satisfacer las necesidades de nuestro cliente, con la experiencia y eficiencia de nuestros profesionales teniendo esto como fin mayores ingresos y obtener mayor utilidad.

VISION:
Ser considerada la mejor empresa de proyectos en construcción de toda clase de obras y así llegar aacaparar mayor territorio en el ámbito de obras y con esto crecer, crear nuevas inversiones como maquinaria nueva para beneficio de la misma empresa y con esto tener mayor rendimiento y calidad en nuestros proyectos de obra.

POLITICAS
* En la realización de los proyectos se le solicitara al cliente un porcentaje de anticipación.
* No se deberán dejar facturas sin pagar al final de cadames.
* El presupuesto debe ser presentado en términos tales que no dejen margen alguno para dudas o interpretaciones personales.
* No se contrataran más colaboradores si la situación no lo amerita

PLAN DE ACCION:
Que la empresa obtenga un mayor presupuesto para que con esto pueda llegar a obtener suficiente flujo de efectivo para poder obtener mayores expectativas de superación encuanto a obtener mayores trabajos así como invertir más en nueva maquinaria para el mejorar los servicios y ofrecer trabajos de calidad.

LABOR DE CONCIENTIZACION

Se utilizara un sistema presupuestal para definir el horizonte financiero de la empresa, para facilitar el control y responder a las condiciones cambiantes del medio
Para prevenir conflictos organizacionales en la ejecuciónpresupuestal ya que es indispensable que los objetivos trazados por la dirección sean cuantificables, claros y alcanzables.
Se propondrán conjunto de alternativas, estudiarlas y seleccionar las más favorables, evaluar sus efectos sobre el valor de la empresa en el mercado y el grado de aceptación por parte de quienes ejecutarán los planes.
Los planes deben generar el compromiso de los planificadores...