Los Gerentes De Logistica Como Economistas

El Gerente de la Cadena de Suministro como Economista Mundial

David Boved nos plantea en su artículo que en los momentos en que la economía americana se encuentra inestable con el desplome deldólar, el aumento de los precios en el combustible y la desaceleración de la economía, el gerente de la cadena de suministro puede entrar a jugar un papel muy importante y esto debido a que de él seespera una adaptación al escenario a través de reducción de costos, de allí que deberá cambiar su visión a una con enfoque más economista, es decir, tendrá que buscar tomar decisiones a partir de lasventajas que pueda obtener siendo parte de una empresa que opera en una economía sin estabilidad. Para eso nos presenta lo que serian las 4 maneras básicas de aplicación de la economía.

Precio:
•Analizar si los servicios relacionados por la venta de nuestros productos como la entrega, instalación y garantía están correctos o adaptarlos a nuestra capacidad actual.
-Reducirle a algunosclientes todos los beneficios.
-Cargar los gastos de entrega al cliente.
-Cambiar a servicios de flete más lento para que nos sea más barato.
-Quitar o cobrar la garantía por separado.
-Armar paquetes deservicios para cada segmento de mercado.
• Actualizar los precios tomando en cuenta el costo de servir.
-Probablemente los precios que tenemos se fijaron en un escenario diferente y tenemos queadaptarlos.
-Aprovechar a los profesionales de logística para analizar costos, ya que en la mayoría de los casos son los que los detentan de primera mano.
Fuentes:
• Balancear la oferta y la demandapor regiones.
-Manejar un mercado con la misma moneda.
-Regionalizar los mercados a modo de aminorar el movimiento de los productos. (Menos combustible)
• Hacerse de proveedores más cerca denosotros.
• comprar con proyección a futuro para mitigar los cambios en las tarifas de los insumos.

Hacer:
• Maximizar la utilización de la planta para operar con los costos óptimos.
• Fabricar...